Стоит ли нанимать бывшего предпринимателя в команду и для чего это нужно
Стоит ли нанимать бывшего предпринимателя в команду и для чего это нужно
1111

По опыту работы с 4 бывшими предпринимателями скажу, что да, они лучше проявляют себя в развитии процессов и да, больше чем на полгода не задерживались.

4
Ответить

Вы им не стали предлагать даже небольшую долю в компании?

Без потенциала растить доход многократно и стать со-владельцем и не мечтайте что такие люди задержатся. Что там говорить про запад где сейчас каждому предлагают от опционов до реальных stocks, знаю примеры в Финляндии, когда менеджеру малого бизнеса дают долю по частям через вестинг и еще предлагают нередко выкупить дополнительно. Держать экс-предпринимателя только на зарплате - вы и получите полгода работы. Зарплата без доли должна быть такая, что человек не заработал бы ее в своем предыдущем бизнесе как минимум иначе это до первого случая свалить.

Конечно, деньги это не главная проблема, возможность реализации амбиций скорее важнее, но эти вещи неразделимы для таких людей. Как говорил Пол Грэм "Нормальный предприниматель не сможет проработать больше полугода в найме."


P. S. Мнение составленное из личного опыта в качестве экс-предпринимателя и ныне наемного сотрудника:)

1
Ответить