Age- friendly — возможно новая реалия российского рынка труда

Как мы и прогнозировали, welcome женщины, те, кому за, а также студенты 😉

Эксперты бывшего Hays (ныне GetExperts) прогнозируют усиление дефицита сотрудников в традиционно «мужских» отраслях — строительстве, производстве. Например, в промышленности они уже давно фиксируют дефицит кадров и низкую региональную мобильность, поэтому в этом сегменте предполагается высокий спрос и сложная ситуация с поиском релевантных кандидатов.

В краткосрочной перспективе рынок труда может стать более женским и возрастным. Кандидаты «50+» будут более востребованы. В целом компании будут вынуждены более гибко подходить к поиску — не только по полу и возрасту кандидатов, но и по месту их жительства. Например, для сложных отраслей решением может стать наем экспатов из дружественных стран с более низким уровнем жизни, например из Алжира, Афганистана, Венесуэлы, Египта, Сирии и так далее.

В чем суть age-friendly подхода?

“Age-friendly” работодатель внедряет политики, практики и программы, поддерживающие людей в возрасте 50+. Ценит знания сотрудников, зрелость, надежность и производительность. Стремится к значимой занятости, возможностям развития и конкурентоспособной оплате и льготам для сотрудников 50+.
Оказывается, в США есть целый институт, которые сертифицирует подобные программы (конечно, за ваши деньги😀).
Пара опросов, проведенных Трансамериканским институтом, показала, что более двух третей работодателей считают свои организации «благоприятными для пожилых людей». Однако только 65% работников, участвовавших в последнем опросе, выразили такое же мнение о своих работодателях.
Например, в отношении пожилых работников предпенсионного возраста только три из десяти организаций имеют официальную поэтапную программу выхода на пенсию (31%). Независимо от того, предлагают ли они официальную программу, у некоторых работодателей есть программы, помощи предпенсионерам в переходе на новый уровень, включая гибкий график работы и договоренности (44%), возможность сокращать часы и переходить с полного рабочего дня на неполный рабочий день (36). %), а также способность браться за менее напряженную или требовательную работу (34 %).

В целом подход хорош, ибо позволяет подстроиться под меняющиеся условия рынка труда нашей Родины, а возрастные кандидаты, как правило, незаслуженно игнорируются при закрытии вакансии.

#обзор #hr