360: быть или не быть
Есть много разных способов оценить сотрудников: ассессменты, анкетирования, тестирования, интервью, отслеживание эффективности и производительности. Все они по-своему хороши. Когда речь идет о выборе способа оценки сотрудников, обычно оценивают сначала сам метод оценки, а уж потом самих сотрудников. Я расскажу вам о методе 360 градусов, а в моей пр…
Сколько помню таких оценок, ничего, кроме 100%- ного субъективизма и сведения счетов не вспоминается.
Особенно, когда вырождается в обмусоливание одного незначительного эпизода, типа разговора на повышенных с явной склочницей, как примера всех возможных недостатков.
В общем, когда не к чему придраться, сочиняют "мнения коллег".
Полагаю, любые оценки, не подтвержденные 100- но верифицируемыми доказательствами, не могут приниматься во внимание.