Как проводить трансформацию: кейсы других компаний и рекомендации
Стратегия, цели, оргструктура, процессы и люди — с чего начинать изменения и как один элемент может повлиять на все остальные
Стратегия, цели, оргструктура, процессы и люди — с чего начинать изменения и как один элемент может повлиять на все остальные
Спасибо за статью! Понравился пример кейса с Майкрософт и как вы его разложили по шагам по каждому введённому ранее элементу организации
А можете, пожалуйста, привести примеры метрик, которые используете в работе? Может быть получится показать, что было и как стало?)