На асм вещал я лично, как основатель компании, со мной был руководитель отдела продаж и коллеги из HR для модерации и проведения мини собеседований. В процессе выполнения тестового задания с каждым кандидатом мы проводили живое интервью: кандидатов по очереди приглашали в отдельную зум-комнату и два HR-специалиста по скрипту общались с ними по 5 мин. И вот здесь у нас случился факап, потому что потом мы их долго собирали обратно, они не понимали (и мы тоже) куда нажать, чтобы вернуться обратно. В итоге им пришлось писать в мессенджере, а некоторым звонить, чтобы вернуть обратно) В общем это было ошибкой, поэтому без должной технической подготовки и тренировки асм не стоит проводить. Впоследствии мы убрали живое интервью на этом этапе вовсе, так как сами по себе интервью - это не лучший способ какой-то оценки (тут я жду комментарии несогласных для дискуссии), тем более на ранних этапах, когда вообще не факт, что с ними нужно разговаривать (тратить время HR).
Странные описания вакансий. Чего только нет. Но только не описания, чего же вы продаёте. Я бы на месте профессиональных продавцов проходил мимо.
можно много поправить, наверное, согласен, мы смотрим на результат, если он есть, лучше оставить как есть и не трогать)
PS профессиональные продавцы редко ищут работу в целом(
Мне как соискателю была интересна статья, буду знать цифры и как эффективно подходить к написанию резюме
Спасибо, рад помочь
Довольно мощная и структурированная работа ведётся у вас. Впечатляет! Интересно было узнать про подходы работодателя при наборе сейлзов.
Мы и не такое можем)
Да, о тестовом дне хотелось бы подробнее узнать...