"Пришел новый руководитель и произошла смена команды”. По моему опыту, этот ответ очень даже вызывает негативный отклик. Начинаются уточняющие вопросы: а команда сменилась полностью? А сколько человек осталось? А почему вы все-таки решили уйти - не прижились в новом коллективе? И так далее. Честно говоря, я до сих пор не знаю, какой ответ не вызывает негативного отклика. Такое ощущение, что HR видят подвох в любом ответе.
Мне кажется , основная проблема кроется в том, что нет единых стандартов в подборе и оценке персонала. Отсюда каждый рекрутер, каждый нанимающий менеджер проводит собеседование, оценку ответов и самопрезентацию кандидатов по своему усмотрению. А часто это усмотрение основывается просто на субъективизме и отсутствие знаний.
"Пришел новый руководитель и произошла смена команды”. По моему опыту, этот ответ очень даже вызывает негативный отклик. Начинаются уточняющие вопросы: а команда сменилась полностью? А сколько человек осталось? А почему вы все-таки решили уйти - не прижились в новом коллективе? И так далее.
Честно говоря, я до сих пор не знаю, какой ответ не вызывает негативного отклика. Такое ощущение, что HR видят подвох в любом ответе.
Мне кажется , основная проблема кроется в том, что нет единых стандартов в подборе и оценке персонала. Отсюда каждый рекрутер, каждый нанимающий менеджер проводит собеседование, оценку ответов и самопрезентацию кандидатов по своему усмотрению. А часто это усмотрение основывается просто на субъективизме и отсутствие знаний.