Кажется, это описание какого-идеального мира, вам так не кажется?) Не всегда в компании есть специалисты, кто справляется с таким повышением, неожиданно свалившимся на голову) Что же делать, если такого специалиста нет, а ситуацию исправить необходимо здесь и сейчас?
лучше всего проанализировать результаты продажников в команде и выбрать кого повысить и тщательно следить первое время за его деятельностью
Кажется, это описание какого-идеального мира, вам так не кажется?) Не всегда в компании есть специалисты, кто справляется с таким повышением, неожиданно свалившимся на голову)
Что же делать, если такого специалиста нет, а ситуацию исправить необходимо здесь и сейчас?
Так нередко делают. Иногда это может быть стратегической ошибкой. Очень зависит от ситуации на самом деле. :)