Халява, уйди: зачем компаниям нужны встречи со студентами и почему в них стоит вкладываться?
Мы в буше постоянно ищем новые идеи, взгляды. И общение с молодыми людьми очень помогает с другой стороны посмотреть на казавшиеся привычными слова и процессы. Рассказываем, как ходили в Высшую школу менеджмента СПбГУ и почему это может быть полезно и студентам, и бизнесу.
Хорошо и выгодно для обеих сторон когда компании которым в той или иной мере всегда необходимы сотрудники встречаются со студентами, которые часто после многолетнего труда, получения корочек в конце концов не могут найти работу и как правило остаются на низкооплачиваемой, чаще всего в сфере услуг, просто потому что у них нет требуемого опыта. В целом я никогда не пойму, почему и каким образом можно получить опыт если на работу без опыта не берут? И ведь находят таких людей, которые где-то взяли опыт, видимо у каких-то редчайших компаний более лояльных к студентам или берущих их на неоплачиваемые стажировки, то есть та компания которая ищет человека с опытом просто не хочет тратить свои ресурсы и надеется что кто-то сделает всё за неё? Неужели не лучше было-бы взять в команду человека получившего нужное образование, немного в него вложиться и получить ценного сотрудника себе в команду? Его не надо переучивать, самому человеку не надо перестраиваться под новую команду и её правила. Считаю что это даже очень хорошо повлияет на минимизацию текучки в коллективе, потому что человек с опытом легко будет переходить с места на место если его что-то не устроит, а бывший студент постарается задержаться подольше.