Контр-оффер: как подготовить и удержать сотрудника
Наверняка каждый сталкивались с тем, что ключевые сотрудники могут уходить к конкурентам. Что делать в такой ситуации? Конечно же, необходимо предложить контроффер, но какие методы использовать и на что обратить внимание? Об этом мы и поговорим в данной статье.
Про пункт первый если честно ) надо знать потребности незаменимого работника до того как он захочет уволиться) а потом уже поздно) обида таится глубоко и долго)
Наличие незаменимых работников маркер несистемного бизнеса и того, что надо срочно что то менять.
Тут проблема в другом, что такой человек в компании есть. Таких людей не должно быть. Вообще. Даже директор не должен быть незаменимым.