Как руководителю правильно давать обратную связь, чтобы не деморализовывать подчиненных, а стимулировать их к развитию

Артур Мурадян, генеральный директор транспортной компании TRAFT

Как руководителю правильно давать обратную связь, чтобы не деморализовывать подчиненных, а стимулировать их к развитию
44

У меня почти все руководители стесняются обратной связи. И почти всегда это грозит увольнением, потому что весь разговор сводится к ультиматуму. Последний раз пытался поговорить об эффективности действий, которые он от меня требует, на меня смотрели и обсуждали как врага народа, якобы посмел усомниться в умности начальства.
В другой компании, где начальство моего возраста, осудило меня за то, что я одеваюсь в классическую рубашку с галстуком, в то время как весь офис в шортах и футболках, когда я предложил поменять дизайн постов в сообществах компании.
Где логика, не понимаю. А так понял, что на работах дураки нужны, которые будут отвечать за действия руководителей

2
Ответить

Комментарий недоступен

1
Ответить