Затягиваем сотрудников к себе в команду: 5 вариантов воронки найма
Чтобы найти золото, нужно просеять много песка. Для найма эффективного сотрудника необходимо выстроить воронку найма. Вы только представьте: для подбора и адаптации 1 менеджера по продажам нужно отсмотреть 150-350 кандидатов, провести интервью с 80, и пригласить на собеседование 20 потенциальных сотрудников. В этой статье я дам 5 вариантов воронок…
Вы только представьте: для подбора и адаптации 1 менеджера по продажам нужно отсмотреть 150-350 кандидатов, провести интервью с 80, и пригласить на собеседование 20 потенциальных сотрудников.
а на ярмарках вакансий и таких движах наоборот рассказывают - чтоб получить джоб оффер, надо сходить на 5 собесов, сделать 25 тестовых, разослать 125 резюме..)
Это точно. Воронка есть и у кандидатов, и у рекрутеров. Причем работает она очень похожим образом)