Как провести онбординг сотрудника, если вы на удаленке
Недостаток внимания и неправильно организованный ввод в должность могут привести к уходу сотрудника. А этого нельзя допускать. Ведь придется искать нового и круг замкнется. Вот, что сделает новичка частью команды и повысит его эффективность в первые месяцы:
Вопросы возникают по шагу 4му, мне кажется, такими темпами сотрудник вообще «может забить» на свои основные задачи и только будет проводить опросы и следить за новичками. Идея классная, но мне кажется, слабо реализуемая.
Категорически с вами не согласен, лучше уделить всем пунктам время и ресурсы, чтобы потом у вас проблем с сотрудниками не было. Эффективность вашего сотрудника закладывается именно в первый квартал его работы, поэтому важно и нужно по всем пунктам проходить. Потом про реализуемость, если штат у вас большой, можно и сервисы подключить специализированные. Мы себе поставили поток адаптацию, бед вообще не знаем, и автоматические уведомления приходят, и опросы прям внутри уже заложены по качеству и удовлетворённости кандидата.