Иногда в компаниях неопытных сотрудников бросают в море задач без спасательного круга и в итоге берут того, кто быстрее всех научится плавать сам, — это плохой подход. Если хотите, чтобы новенький как можно скорее эволюционировал в самостоятельного сотрудника, его нужно грамотно адаптировать.
серьезно? собеседование с собачкой, ну это ту мач. все эти игры встречи душевные разговоры не работают, если реальные сложности сотрудника не решаются
Лучше собеседование с собачкой чем работа с усерачкой🤣
онбординг как раз направлен на решение реальных сложностей для сотрудника - просто на данном этапе, а именно процессе "вливания" в команду, они специфичны)