Зачем платить за воздух?

Никита из Desire на связи! Я продолжаю недельный челендж, во время которого делюсь с вами важными советами по созданию и популяризации своего первого бизнеса.

Работники -- это неотъемлемая часть любой компании. Конечно, можно сразу заявить: “Да я и сам справляюсь со всеми задачами, так зачем мне люди?”. И на этот вопрос можно дать крайне простой ответ: “Как только ты поймешь, что бизнес нужно расширять, тебе потребуются люди, которые возьмут часть твоих задач на себя.”. Но какие это люди и зачем они нужны в долгострое? Сегодня я постараюсь ответить на эти вопросы подробнее.

Есть достаточно грубая фраза, которая частично описывает некоторых людей в этом мире. Так как VС не совсем за то, чтобы написать фразу полностью, предлагаю вам самостоятельно подумать, что же там за слово такое: “люди - *** на блюде”. Да, грубо. Да, для многих это чересчур. Но по большей части это описывает множество некомпетентных специалистов, которые ищут работу только для того, чтобы получить дополнительный кэш.

Перед тем, как нанимать работника в штат, вам нужно понять, а что это за человек и какой импакт он сможет принести в вашу компанию. Как понять, что именно этот человек ваш? Тут лишь Бог и насмотренность сможет помочь вам. Вы понимаете, что вам нужен человек, который до этого клепал мемы? И просто уверены в том, что это поможет вашему бизнесу не отставать от современных трендов? Пропишите это в вакансии напрямую. Так и соискателю будет проще понимать, что от него хочет увидеть работодатель и вы будете уверены в том, что придет именно тот человек.

Но не стоит забывать и о том, что сам соискатель должен хотеть попасть на работу именно к вам. Кроме вопросов, на которые вы хотите узнать ответ, предложите человеку что-то взамен. Расскажите о том, как ваша компания и лично вы относитесь к сотрудникам и замотивируйте незнакомца вступить в ваши ряды. Здесь можно писать всё, что душе угодно. Единственное правила - никогда не нарушать обещаний. Написали о том, что по пятницам вы всей компанией отправляетесь в анти-кафе, чтобы отдохнуть в неформальной обстановке? Значит каждую пятницу вы просто обязаны посещать это прекрасное место. Единственное исключение - важные рабочие дела, по типу закрытия нового заказчика. Но в таком случая вам все равно придется отправиться в анти-кафе, но в другой день.

Подходите к этапу собеседований максимально серьезно. Продумайте полную структуру, которая должны закрыть все ваши вопросы. Не стоит пускать все на самотек, думая, что вы вывезете все на своем ораторском мастерстве. Без точных вопросов вы не сможете понять, что этот специалист подходит вашему бизнесу. Во время собеседования вы должны ответить на один главный вопрос: “Как этот человек сможет помочь моему бизнесу развиваться?”. Если после звонка вы не смогли дать на этот вопрос точного и конструктивного ответа, то скорее всего этот специалист не может вам. А вот если вы возьмете его в штат, то вероятнее всего просто потратите время и деньги впустую.

Опять же, бывают уникальные ситуации, когда соискатель просто растерялся на собеседовании и именно поэтому созвон прошел не так удачно. Он может быть прекрасным спецом в своей области, но простые человеческие навыки у него проседают. Именно в таких случаях вам может помочь насмотренность, которую вы выработали за время многочисленных собеседований. Вы ведь не нанимаете первого встречного человека?

Это может прозвучать глупо и дико, но чаще всего вы должны отказывать людям. Это может быть как типичная фраза: “мы вам перезвоним”, так и прямой отказ. В этом смысле нельзя быть мягкотелым. Чем чаще вы будете принимать абсолютно всех, тем больше вероятность того, что ваша команда не будет отвечать базовому принципу бизнеса - развитию и прогрессированию в плане общей прибыли.

Бывают случаи, когда вы прошли два предыдущих этапа и вам показалось, что конкретный специалист отвечает на все ваши запросы. В большинстве компаний существует система стажировки. В разных фирмах она длится разное время, но чаще всего это промежуток от 2 недель до 2 месяцев. Поймите, что именно во время этого времени вы сможете полностью понять человека. И ответить на еще один вопрос: “Какие задачи он будет решать во время работы и может ли он их решать?”.

И как вы можете понять, если за это время человек не показывает себя должным образом, то с ним придется попрощаться. В первый раз это может быть трудновато, особенно, если вы крайне эмоциональный человек. Но есть одно простое правило - в бизнесе не бывает друзей. Каждый человек в общей цепочке должен выполнять свою работу качественно, иначе общий механизм в определенный момент может заглохнуть. Не бойтесь говорить людям о том, что они не выполняют свои задачи в полной мере. И если это переходит в постоянство, то прощайтесь с такими спецами. Людей можно заменить, а вот время вернуть нельзя. И лучше найти качественного специалиста, который в перспективе будет выполнять свою работу на 1000%, чем держать человека из-за того, что вы к нему привязались.

А для того, чтобы не потерять нас на просторах всемирной паутины, предлагаем вам подписаться на наш телеграм-канал, в котором мы также выпускаем интересный контент, а также посетить наш сайт, где вы можете самостоятельно ознакомиться с нашими услугами и выбрать понравившуюся.

С вами был Никита из Desire, до скорых встреч!