У меня в команде работает 50 человек, и кто-то регулярно приходит с просьбой о повышении либо ко мне, либо к менеджменту. Но факт в том, что грамотно аргументировать необходимость повышения умеют очень не многие.
Вы «уникальный кадр»
но такой ситуации тяжело добится
А кому сейчас легко?