Менеджерский выбор: как мы принимаем решения
Каждый руководитель ежедневно принимает десятки решений и при этом выбирает из нескольких альтернатив. Я задумался о самом выборе и о том, чем выбор опытного руководителя отличается от выбора начинающего. В этой статье поговорим о процессе выбора и логике рассуждений.
> чем выбор опытного руководителя отличается от выбора начинающего
Опытный руководитель принимает решение, исходя из своего опыта (как ни банально). Поэтому он редко по-настоящему обдумывает ситуацию, просто ищет в памяти похожие кейсы (иногда бессознательно, интуитивно) и выбирает из них наиболее релевантный задаче.
Неопытный, наоборот, вынужден анализировать, думать, моделировать возможное развитие ситуации, т.к. нет личного опыта, к которому можно обратиться. Конечно, он может воспользоваться чужим опытом или просто слиться от решения проблемы.
Поэтому при решении типичных задач в выборе опытного руководителя меньше ошибок, но мало изобретательности, оригинальных решений. А у молодого наоборот.