Много споров между позициями Project Manger, Product Manager, Product Owner

Много споров между позициями Project Manger, Product Manager, Product Owner как между самими ребятами, так и между руководителями кого они хотят видеть в команде, и чем он будет заниматься.

Если коротко и по понятиям):
1. Project Manger: Проект-менеджер отвечает за планирование, организацию и контроль выполнения проекта в рамках определенных бюджета, сроков и целей. Их задачи могут включать определение требований к проекту, составление планов работ, координацию команды проекта, управление ресурсами, контроль выполнения задач и взаимодействие с заинтересованными сторонами (клиентами, командой разработки и другими участниками проекта). Проект-менеджер обычно занимается управлением процессами и выполнением проектов в рамках определенных ограничений.
2. Product Manager: Менеджер продукта отвечает за стратегию и жизненный цикл продукта. Их задачи включают определение потребностей пользователей, анализ рынка и конкурентов, определение функциональности продукта, установление приоритетов разработки, планирование релизов и мониторинг успеха продукта на рынке. Менеджер продукта обычно работает с командой разработки, маркетинговыми специалистами, дизайнерами и другими участниками процесса разработки продукта.
3. Product Owner: Владелец продукта является частью методологии разработки Agile, такой как Scrum. Они представляют интересы заказчика или пользователей и отвечают за определение требований продукта, составление и приоритизацию списка задач (Product Backlog), планирование спринтов и взаимодействие с командой разработки. Владелец продукта работает в тесном взаимодействии с командой разработки, принимает решения по функциональности продукта и обеспечивает максимальную ценность продукта для заказчика.В целом, проект-менеджер занимается управлением процессами выполнения проекта, менеджер продукта — стратегией и жизненным циклом продукта, а владелец продукта — определением требований и взаимодействием с командой разработки в рамках Agile-подхода.
Как вы видите роль Project Manager, Product Manager и Product Owner? Какие, на ваш взгляд, основные различия между этими должностями?