Вы когда-нибудь задумывались, соответствуют ли ваши личные качества вашей деятельности? Я вот постоянно! С тех пор, как взял на себя управление технической командой, я задаюсь вопросом, какие черты характера должен иметь настоящий руководитель в айтишной сфере? Какие скиллы необходимы, чтобы повести команду за собой, зажечь и мотивировать на успех?
главное не забыть, что человеческие качества и качества руководителя - совершенно разные вещи. так что если ваша статья про руководителя - рассматривайте все с точки зрения эффективности вашей роли как элемента именно вашей бизнес-машины. слишком часто человеческое и машинное путают, а потом в этой каше тонут и руководители и специалисты. эмпатия нужна только для успешной манипуляции. для руководителя манипуляция - это его хард скилл на мой взгляд.
почитайте про Фрэнка Демару. этот человек был успешным руководителем без хард скиллов. удивительно открывает глаза на ситуацию.