Станислав: моё знакомство с SOK произошло через тебя (Ю. Авдеева, директор по персоналу — Прим. ред.) и Антона (А.Арсеньев, менеджер проекта — Прим. ред.). До этого я о компании ничего не знал. Почитал, конечно, что-то о месте, куда иду. Но особой ясности это не добавило. Первое собеседование прошло легко. Спрашивали только про инженерию. Профессиональным взглядом сразу «пробежался» по коммуникациям и системам жизнеобеспечения офиса. Честно говоря, наверное, только тогда появился осознанный интерес к вакансии. Отметил для себя, что всё сделано профессионально, продуманно, не надо доставать из пыльного ящика проектную документацию, чтобы понять, какие системы поддерживают жизнь офиса и всего здания в целом. Второе собеседование прошло и вовсе почти по-семейному. Мы с генеральным директором (И.И. Аллаяров, генеральный директор SOK) оказались земляками. Волнения уже не было. Вопросы о профессиональном опыте перемешивались с воспоминаниями о родных местах, оказалось, что мы в разное время посещали одни и те же места. Я тогда работал в банке. На тот момент у меня уже был хороший опыт работы в эксплуатации, но в банке больше, наверное, работал по административной части, много разных документов согласовывал. Это входило в обязанности менеджера по эксплуатации здания, кем я на тот момент и был. Но всё же я рассчитывал на карьерный рост. И вот в очередной раз из банка увольняется главный инженер, какое-то время я работаю исполняющим обязанности, но на постоянную работу берут своего человека. Некомпетентного в очень многих вопросах. То есть в очередной раз очевидное, как мне виделось, повышение прошло мимо меня. И откровенно сказать, я психанул. Ведь приходилось помимо своих основных обязанностей продолжать выполнять работу за главного инженера. Вот тогда я и задумался о смене работы. Что сидеть? Надо развиваться. Но чёткого плана как действовать не было. Я продолжал работать и наобум откликнулся на две вакансии. Обе фирмы пригласили меня на собеседование. Первая компания занималась, вроде бы, на тот момент, более понятным мне бизнесом. Они занимались винами. Разными. И хорошими, в том числе, я думаю. Я идеально прошёл собеседование, но почему-то получил отказ. Но знаешь, я тогда почему-то не расстроился. Я просто продолжаю идти дальше, идти вперёд. Дальше поступило приглашение на собеседование от SOK. Точнее так, приглашение пришло, но само собеседование переносилось три раза. Наверное, другого кандидата это бы напрягло, но только не меня. Это уже напоминало некое соревнование – кто-кого. Мне кажется, я уже тогда поставил перед собой цель – всё же попасть в эту фирму, пусть хотя бы на собеседование. Это было, правда, интересно. Как я уже сказал, два этапа собеседования прошли довольно легко. И вдруг почему-то назначают третий этап. С кем? Зачем? Ведь уже была встреча с генеральным директором компании. Оказалось, что финальное решение принимал Денис (Д. Рогалёв – Прим. автора), который в тот момент занимал должность генерального директора Управляющей Компании. И тут начались вопросы из курса школьной физики. На два вопроса я ответил, один завалил, но Денис, как хороший учитель, вывел всё же меня на правильный ответ. На следующий день я получил предложение о работе. Пока отрабатывал две недели в банке, уже ездил на Курскую (SOK-Земляной Вал - Прим. автора), где мы проводили встречи по выбору эксплуатационной организации. То есть, да, сразу в бой. Вот так всё и началось.
Ух ты