Как за 3 недели найти 3 руководителей для федерального банка
Каждый месяц простоя из-за вакантной позиции обходился подразделению банка в 400 тыс. рублей. Рассказываем как нанимать сотрудников, если «всё горит» и «сил моих больше нет».
Принципы найма сотрудников если «уже горит»
Hr-ы на этом ресурсе бросаются из крайности в крайность.
Либо выдумывают идиотские причины для отказа вполне релевантным кандидатам (типа сбоя интернета в ходе видеособеседования).
Либо (как в данном посте) устанавливают дедлайны на отбор сложных достаточно сотрудников. А если не будет нужного человека в заданный срок что делать будете ?
На самом деле рецепт поиска достаточно простой.
1. Нужно знать рынок и с достаточной степенью уверенности предполагать сколько бывает релевантных вакансии кандидатов за отпущенный период.
2. Нужно поговорить с заказчиком и попытаться его склонить к реалистичному восприятию мира в соответствии с п.1.
3. Самим себе жизнь не усложнять и не выдумывать идиотских причин для отказа кандидату, помимо тех, которые жестко навязаны заказчиком. Сомнения толковать в пользу кандидата.
4. Когда кандидат найден достаточно активно доводить его до заказчика.