Инструкция по онбордингу: как сделать так, чтобы первый день новичка не стал последним
По статистике, в первые два года работы увольняется половина сотрудников. По другим данным, 30% уходят в первые 90 дней — в период адаптации. При этом, чтобы удержать новых работников не нужно ничего сверхъестественного. Даем пошаговый план, как помочь новичку влиться в коллектив, разобраться со всеми процессами и не стрессовать.
Главная картинка конечно огонь, иногда так хочется повторить 😂 а так, самый дельный совет — предоставить наставника, другой вопрос, кто этим будет заниматься, у нас в отделе вечно полный загруз и как в такой ситуации быть?
В таком случае работают два инструмента. Первый — создавать базу знаний для новых сотрудников. Второй — создать систему поощерения наставников, если есть внутренний магазин, вообще отлично, поощрять внутренней валютой. В целом грамотно ввести сотрудника выгодно для всего отдела, чем быстрее он разберется, тем лучше будет справляться с работой