Как сформировать команду с учетом личных качеств каждого участника — метод Адизеса
По мнению многих руководителей, идеальный член команды должен быть продуктивным, инициативным, ответственным, иметь развитые коммуникативные навыки. А что, если сотрудник — отличный исполнитель, но совсем не умеет креативить? Или, наоборот, он видит пути развития компании, но не может долго заниматься рутинной работой? Бизнес-эксперт Ицхак Адиз…
Ещё и от компании зависит, если это логистический бизнес, то производители и администраторы будут составлять костяк компании, ну и да, без психолога в любой отрасли не обойтись
все верно, любые методы нужно использовать с учетом специфики отрасли, иначе даже самая хорошая идея окажется нежизнеспособной