Какие функции у HR-менеджера в компании, кроме подбора сотрудников?
Есть много дурацких версий, зачем компании нужен HR-менеджер. Например, многие считают, что это совершенно бесполезное звено между соискателем и работодателем, которое только уменьшает прибыль компании. Прочитав подобные комментарии в интернете, и поняв, какой это мрак, я решил написать эту статью, чтобы у вас было верное представление.
Важно не путать 2 должности HR-менеджер и рекрутер
Рекрутер ищет кандидатов на должность и приводит в компании новых сотрудников. В функции рекрутера входит активный поиск кандидатов, поэтому ему необходимы знания всех каналов поиска и умение продать вакансию потенциальным сотрудникам.
После завершения отбора рекрутер обращается к HR-менеджеру. Вместе они разрабатывают конкурентное предложение для лучших кандидатов и завершают подготовку официальных документов для подписания договора.
А дальше новые сотрудники попадают в зону ответственность Эйчар-менеджера, который «заботится» о новых кадрах. О том, как выражается эта забота в понятных функциях читайте ниже.
В маленьких компания (до 10 сотрудников) эти функции могут быть у 1 сотрудника, т.к. поток новых кадров небольшой. Но с развитием компании и расширением штата необходимо разделить функции на разных сотрудников.
Функции HR-менеджера
1. Разработка и реализация стратегии управления персоналом
HR-менеджер отвечает за разработку и внедрение стратегии управления персоналом в организации. Это включает определение стратегических целей и направлений по развитию человеческих ресурсов, планирование процесса найма, адаптации, обучения и развития персонала, а также оценку и управление эффективностью сотрудников. HR-менеджер играет ключевую роль в формировании продуктивной и мотивированной рабочей силы.
Под управлением подразумевается проведение аттестации и оценка сотрудников, разработка и внедрение системы мотивации, а также управление процессом карьерного роста и продвижения. HR-менеджер также отвечает за поддержание хороших рабочих отношений, разрешение конфликтных ситуаций и обеспечение социального благополучия сотрудников.
2. Адаптация и обучение персонала
Один из важных аспектов работы HR-менеджера – это адаптация и обучение новых сотрудников. Он вводит в курс дела новых сотрудников, знакомит их с организацией, ее ценностями, политиками и правилами. HR-менеджер также организует и проводит обучение персонала, обеспечивая их развитие и повышение профессиональных навыков.
Обучение может происходить от «старших» коллег к «младишим» или с помощью образовательных курсов/видео/тренажеров. Выбор типа обучения сотрудников также входит в зону ответственности Эйчар-менеджера.
3. Соблюдение законодательства и политики компании
HR-менеджер следит за соблюдением законодательства в области трудовых отношений и регулирующих политик организации. Он заботится о соблюдении рабочих стандартов, организации процедур в случае нарушений, а также консультирует руководство и сотрудников по правилам и процедурам.
В этом Эйчар-менеджеру помогают регламенты, которые утверждаются на уровне руководителя компании и несут огромную пользу для развития компании
4. Консультирование и поддержка сотрудников
Та самая забота о сотрудниках. HR-менеджер консультирует и поддерживает персонал компании в различных вопросах, связанных с трудовыми отношениями, компенсациями и льготами, развитием карьеры, социальными вопросами и т.д. HR-менеджер помогает решить проблемы и создать благоприятную рабочую среду. Даже при увольнении сотрудников на плечах HR-менеджера лежит ответственность благополучного расставания.
Все эти функции HR-менеджера помогают обеспечить эффективное управление персоналом и развитие организации. Он играет важную роль в привлечении, развитии и удержании квалифицированных сотрудников.