Почему айтишникам стоит работать в госкомпаниях
В New.HR подкасте мы обсудили с Романом Ивлиевым — техническим директором проекта mos.ru, почему программисты не особо хотят работать в госкомпаниях, как ему удалось вырастить команду с 3 до 50 человек, почему он берет на работу джунов и как привлекать разработчиков в госпроект с помощью HR-бренда.
О, прям такая ядрёная госуха чувствуется что в самой статье, что в каментах.
В таких местах нормальному спецу ещё и менеджером, и культуртрэгером, и педагогом приходится работать за те же бабки.
"Приди да помоги" лол, какая непосредственность. Ну да, в госухах обычно и приходится всем "помогать", т.е. фактически переделывать чужую работу. Спасибо, я уж лучше смузи похлебаю и сыром закушаю.
Ну я в коммерции отработал лет 10, там тоже регулярно приходилось и менеджером и помогать, быть культуртрэгером , педагогом и всё за те же бабки. Есть задача - её надо решить. По моим наблюдениям и общению с коллегами из самых разных контор - это повсеместное явление. Или если вас наняли разработчиком, то джунов подтягивать - удел воспитателя, а ваша задача хреначить код?