Сотрудники говорят и не делают

В своей предпринимательской и трекерской практике я часто встречаюсь с одними и теми же проблемами у клиентов 👇

— Пустые разговоры
Потратили много времени на совещание, а в чём его результат — непонятно. Закопались в текучке, а до важного так и не добрались.

— Планируем одно, делаем другое
Или ничего не делаем. Задачи ставятся, но не выполняются или не доводятся до результата.

— Отсутствует инициатива
После планерки сотрудники все равно бегут с вопросами к руководителю, не могут принять даже простых решений самостоятельно.

Особенно тяжело руководителям, которые проводят большую часть своего рабочего времени на совещаниях и планёрках.

Почему это происходит?

Многие предприниматели, которых мы опрашивали, считают это неизбежным злом и напрасной тратой времени. И всё равно проводят их — потому что совсем без совещаний бизнесом управлять не получается.

В Школе трекеров мы учим проводить планёрки по методологии «цели > ограничения > гипотезы > спринты»:

1. Сначала выписываем качественные и количественные цели компании на 3 года, год, квартал и месяц.

Они должны логично складываться друг в друга, как матрёшка.

2. Далее выписываем ключевое ограничение — что больше всего мешает прямо сейчас достичь цели на месяц?

На чём нужно сфокусироваться?

3. Выписываем гипотезы, которые мы проверим, чтобы преодолеть это ограничение.

Скорее всего, сработает не первая и не вторая, а какая-нибудь 17-ая гипотеза. Чем больше гипотез вы проверяете за неделю, тем скорее вы найдёте рабочее решение.

4. Выписываем задачи, которые нужно сделать, чтобы проверить гипотезы.

Это и есть недельный спринт вашей команды.

Чтобы ваше совещание было эффективным, у него должна быть цель, а структура совещания должна вести к этой цели.

Если чего-то из этого нет — либо про цель забыли, либо структура отсутствует или не соответствует цели — совещание начинает буксовать.

Помимо эффективной планёрки в методологии трекинга есть много других инструментов, которые помогают быстрее добраться до цели и начать расти: читайте о них в нашем Telegram-канале.