Когда нас слишком много: что может пойти не так в управлении большими командами

Почему для организации корпоратива нужно писать ТЗ, сотрудников не стоит называть «персоналом», а культуру компании должны формировать топ-менеджеры — рассказала HR-директор российского бренда одежды 12Storeez Елена Мажугина.

Когда нас слишком много: что может пойти не так в управлении большими командами
77

Мне кажется, главный критерий успеха - это сама личность руководителя, его желание быть "живым" и способность его самого относиться к людям так, как он пропагандирует. Часто вижу красивые брендбуки, выверенные слова в "ценностях", а на практике это всего лишь красивая оболочка, под которой скрыта попытка ужесточить контроль и формализовать отношения с сотрудниками

2
Ответить

правда жизни

Ответить