Уже писал здесь, повторюсь. У одного из первых моих руководителей времен СССР был "пунктик", он обеспечивал своим сотрудникам две зарплаты, это были первые годы перестройки, уже все было разрешено и он этим занимался. 300 рублей от государства, 300 рублей от него, это была не халява, работу он спрашивал, молодым помогал, объяснял, организовывал процесс короче. Естественно продвигал своих, на должности, на надбавки, все активные молодые люди и я в том числе (в 26 лет) ходили у него в заместителях. При этом никто у него ничего не просил, начальник сам все видел, обиженных не было, коллектив как часы работал и без него. Нормальный руководитель должен не ждать самопиара, а думать о людях.
Абсолютно согласна) Хочу отметить, что статья написана, чтобы подсветить сотрудникам возможные причины. Не факт, что абстрактные руководители из статьи - хорошие) А вот вам определенно встретился хороший!
Уже писал здесь, повторюсь. У одного из первых моих руководителей времен СССР был "пунктик", он обеспечивал своим сотрудникам две зарплаты, это были первые годы перестройки, уже все было разрешено и он этим занимался. 300 рублей от государства, 300 рублей от него, это была не халява, работу он спрашивал, молодым помогал, объяснял, организовывал процесс короче. Естественно продвигал своих, на должности, на надбавки, все активные молодые люди и я в том числе (в 26 лет) ходили у него в заместителях. При этом никто у него ничего не просил, начальник сам все видел, обиженных не было, коллектив как часы работал и без него. Нормальный руководитель должен не ждать самопиара, а думать о людях.
Абсолютно согласна) Хочу отметить, что статья написана, чтобы подсветить сотрудникам возможные причины. Не факт, что абстрактные руководители из статьи - хорошие) А вот вам определенно встретился хороший!