9 причин, почему вас не повышают, хотя вы хорошо работаете – личный опыт человека, ставшего директором в 25

Вы отлично справляетесь со своими обязанностями, но карьера стоит на месте? Тогда я, София Ильина, HRD самого лучшего рекрутингового агентства (по мнению наших клиентов) Remokate иду вам объяснять, как так вышло.

Я общалась с десятками собственников и директоров, сама руковожу людьми уже более 9 лет, впервые стала директором в 25, и, кажется, кое-что понимаю в вертикальном росте. В этой статье я хочу разобрать основные причины, которые лежат между вами и желанным повышением.

1. Вы не делаете то, что обещаете, и держите своего руководителя в недоинформированности.

Мой дед был генеральным конструктором большого завода, а в нулевые открыл свой бизнес в смежной сфере. И он всегда мне говорил, что самая важная черта в сотруднике - это предсказуемость. Истинный смысл его слов добрался до меня спустя 15 лет. Действительно, каждый c-level менеджер ценит и уважает людей, на которых можно положиться. Такие сотрудники адекватно оценивают сроки, своевременно информируют о задержках и сложностях и снимают с вышестоящего руководителя часть фоновой тревоги. А ведь именно автономность и надежность - это то, что мы ждем от менеджера.

2. Вы не говорите, что хотите повышения.

Да, вот так просто. Про ваши амбиции никто не знает, поэтому их не берут в расчет. Более того, возможно, вы когда-то (год назад) обсуждали этот вопрос, и вы ясно дали понять боссу, что пока не готовы к вертикальному росту. Вероятно, он все еще уверен, что все так и осталось.

3. Вы думаете, что если вы лучше всех в отделе справляетесь со своей работой, то повышение положено именно вам.

На самом деле, хороший руководитель - не равно лучший профессионал. Хороший - несомненно, но совсем необязательно лучший. Мне не нужен лид, который в поте лица рекрутит лучше всех в команде. Мне нужен лид, который сделает нам много лучших рекрутеров. Более того, за выслугу лет тоже уже давно никого не повышают.

4. Вы не проявляете инициативу.

Всегда больше очков повышения будет у человека, готового выходить за рамки рутины и предлагать свою помощь руководителю или инновации в работе. Не бывает такого, что вы просто отсиживаете свою смену с 9 до 18, делаете ровно свои обязанности и ни миллиметра больше, а вас вдруг заметят и повысят. Идеи для инициатив: помогите новичку, возьмите на себя создание обучающих материалов, напишите гайд по работе с новыми клиентами - да что угодно, что поможет работе вашего подразделения.

5. Вы отмалчиваетесь.

Вы отмалчиваетесь на планерках, вы не привлекаете внимание и стесняетесь поделиться успехами с коллективом. К сожалению, не все руководители предрасположены к выявлению управленческого потенциала «тихонь». У меня и вовсе есть мнение, что управленец в современном мире - это очень часто именно хороший оратор. Будет очень сложно руководить людьми и избегать публичных выступлений.

6. Вы не знаете, довольны ли на самом деле вашей работой.

Сотрудникам, жаждущим повышения, рекомендую постоянно запрашивать обратную связь у руководителя, вне обязательных мероприятий и регламентированных one-to-one встреч. Часто вижу, что сотрудник может оценивать свои поступки не так, как руководитель. Например, все примеры непредсказуемости сотрудников из первого пункта, которые я встречала, воспринимались самим сотрудником как «мелочи», хотя в реальности были очень важны для руководителя.

7. У вас «виновата скамейка».

Даже на солнце бывают пятна. Все ошибаются. Грустно, когда не получается справиться с задачей. Когда такое происходит, мы можем уйти в две крайности: с одной стороны, обвинить во всем внешние обстоятельства, с другой стороны, приступить к немедленному самобичеванию. От руководителя обычно ждут адекватной оценки ситуации и ответственности. Когда сотрудник не в состоянии взять ответственность хотя бы за свой результат, вряд ли ему доверят команду.

8. Вы не стрессоустойчивы.

Ужасное слово из вакансий нулевых, извините. Чем выше по карьерной лестнице вы карабкаетесь, тем больше сложностей вам придется переживать. Если вы остаетесь подавлены, когда с вами грубовато поговорил клиент, то что с вами будет, если в один прекрасный день надо будет, например, сократить 50% штата?

9. Вы не лояльны.

Вряд ли вас повысят, если при малейших сложностях вы начинаете полоскать компанию на чем свет стоит и размещаете плашку «open to work» на своей странице в линкедыне. А вот быть на стороне компании, разделять ценности и культуру - очень важно. Ходите на корпоративы, в конце концов!

_________

Вот такие причины вижу я. Хочется сказать, что смотрю я на это своими глазами почти-тридцатилетнего человека, и почему-то мне кажется, что у «нового поколения» бизнесменов будут другие запросы к сотрудникам.

Что думаете о причинах, которые перечислила я? Сталкивались ли с чем-то в реальной жизни? Пишите в комменты!

А еще, конечно же, подписывайтесь на мой ТГ-канал о найме: Понабрали.