зачем в течение почти 5 дней держать соискателя в ожидании и подстегивать его надежду на сотрудничество словами «отличные результаты», чтобы потом сухо отказать; —--—--—--—--—--—--—--- Если опустить стопроцентный «субъективизм» есть два варианта - про «отличные результаты» говорил один человек, а решение принимал другой, либо оно принималось коллегиально - за 5 дней появился кто-то более интересный. В любом случае в столь перегретом рынке как «писательство» готовьтесь проходить много собеседований, там десятки (а то и сотни) откликов на вакансию и простор для субъективизма громадный. У меня, например, был случай, когда заказчик отказывал юным соискателям потому что «глаза не горели». Если Вы будете подобным образом реагировать на каждый отказ, надолго Вас не хватит.
зачем в течение почти 5 дней держать соискателя в ожидании и подстегивать его надежду на сотрудничество словами «отличные результаты», чтобы потом сухо отказать;
—--—--—--—--—--—--—---
Если опустить стопроцентный «субъективизм» есть два варианта
- про «отличные результаты» говорил один человек, а решение принимал другой, либо оно принималось коллегиально
- за 5 дней появился кто-то более интересный.
В любом случае в столь перегретом рынке как «писательство» готовьтесь проходить много собеседований, там десятки (а то и сотни) откликов на вакансию и простор для субъективизма громадный. У меня, например, был случай, когда заказчик отказывал юным соискателям потому что «глаза не горели». Если Вы будете подобным образом реагировать на каждый отказ, надолго Вас не хватит.
да, такой вариант тоже возникал у меня в голове)
спасибо за опыт 😉
думаю, в моем случае мнение hr и рука не сошлись с мнением того, кто «выбирает»