Шуруповёрт из Cyberpunk 2077
Роботы Figure на кухне
Nothing Phone 3a
Робот-человек
Nikola всё
Uber для охраны

7 способов мотивации сотрудников

Один из факторов эффективной работы организации — высокая мотивация сотрудников и их заинтересованность в повышении результативности труда. Существует несколько способов повысить мотивацию персонала, поговорим о некоторых из них.

7 способов мотивации сотрудников

Материальное вознаграждение

Один из самых распространенных способов мотивации — материальное поощрение. Оно может носить как денежное выражение (премии, повышение оклада), так и быть представлено иными бонусами, например, скидки на корпоративную продукцию, оплата абонемента в спортзал, путёвки, подарочные сертификаты и др.

Моральное поощрение

Людям важно знать, что результаты их труда не только замечают, но и высоко оценивают. Это может быть устная похвала, вручение благодарственных писем и грамот лучшим сотрудникам. Однако злоупотреблять данным способом не стоит, рано или поздно сотрудникам надоест стараться за очередную бумажку с благодарностью.

Создание привлекательных условий труда

Установление гибкого графика, предоставление возможности взять дополнительные выходные при условии выполнения установленных показателей — всё это отлично мотивирует на выполнение своей работы качественно и быстро. Исследования показали, что эффективность работы сотрудника выше, когда работодателю важен результат, а не количество часов, проведенных работником в офисе.

Четкая постановка задач

Доказано, что производительность труда выше у тех работников, кто имеет полное представление о том, что ему необходимо сделать. Если вам нужен конкретный результат, то четко ставьте задачу — что должно быть сделано и в какие сроки. А вот как это сделать, оставьте на усмотрение сотрудника. Для вас главное — результат.

Создание банка идей

У ваших сотрудников, наверняка, есть идеи, как сделать работу компании эффективнее. Но из-за того, что руководство редко ценит проявление излишней инициативы и прислушивается к своим сотрудникам, многие действительно стоящие идеи так и остаются невысказанными. Создайте банк идей, где сотрудники смогут оставлять свои предложения. Это может быть специальная папка, гугл-документ, к которому имеют доступ все работники, или даже почтовый ящик. Не забывайте награждать авторов лучших идей.

Внедрение соревновательного элемента

Данный способ подойдет для мотивации отдельных отделов, сотрудники внутри которых выполняют одинаковые функции. Например, создание рейтинговой системы в отделе продаж, где на основании заранее установленных показателей в конце месяца определяется лучший менеджер по продажам.

Создание комфортной атмосферы внутри коллектива

В коллективе, где царит дружеская атмосфера, как правило, показатели всегда выше тех, где между коллегами нет взаимопонимания. Поэтому важно поддерживать командный настрой. Тимбилдинг, совместные мероприятия и неформальные поездки и походы позволяют сплотить коллектив и повысить заинтересованность в успешной работе всей команды.

11
реклама
разместить
3 комментария

"Создание комфортной атмосферы внутри коллектива" - в 99% случаев проблема в начальнике. Дружеский коллектив сам по себе образуется, если начальник нормальный. Видел ряд коллективов, где даже конкуренты дружат и считают друг друга скорее коллегами. Потому что когда начальник нормальный, то и отношения внутри коллектива нормальные и у людей нет лишней головной боли. А когда начальник не может озаботиться тем, что бы выдать печать сотруднику 4 месяца или когда он ставит план по продажам, но засчитать их нельзя, потому что допуск дают в последние 5 дней месяца, когда план уже выполнен - вот тогда атмосфера будет соответствующей.

"Создание привлекательных условий труда" - исходя из прошлого комментария могу сказать что главное в привлекательных условиях - проверки и перепроверки начальства. Самое главное - опрос сотрудников каждый месяц в случайный день. И по-чаще смотреть по камерам чем он занят.

"представлено иными бонусами, например, скидки на корпоративную продукцию, оплата абонемента в спортзал, путёвки, подарочные сертификаты и др."
Всякое, конечно, бывает. Но большинство сотрудников всё же вполне оправдано считает, что премия лучше сертификата или термоса. И ладно если сертификат на Озон. Но вот остальное часто бесполезно. Спортзал? Лично я и так спортом занимаюсь. Мне какой-то левый спортзал нафиг не нужен. Термос или спортивная бутылка? В 99% случаев это полнейшая лажа, которой невозможно пользоваться уже через неделю или месяц. Одно дело термос ксяоми. Но вряд ли кто-то для сотрудника будет покупать термос за 2 косаря. Потому либо покупают всякие БиоСтали, либо заказывают где-то с фирменной эмблемой и качеством ещё хуже БиоСтали.

Рубль стал звездой, а инфляция не пилится. Что ждёт рынок новостроек в 2025 году? Акции, биткоин, бонды. Воскресный инвестдайджест

Неделя ознаменовалась уверенным ростом рубля. Доллар ниже 90 — это серьёзно. Эксперты разошлись во мнениях относительно цен на новостройки в 2025 году, на то они и эксперты. Даёшь Трамп-ралли в недвижимости, в общем, ну не только же акциям расти. Го читать дайджест, тут ещё про распил инфляции, биткоин, облигации, дивиденды и многое другое!

Рубль стал звездой, а инфляция не пилится. Что ждёт рынок новостроек в 2025 году? Акции, биткоин, бонды. Воскресный инвестдайджест
88
11
реклама
разместить
Поднялся на пиратском контенте: Как в нулевых я построил империю на продаже DVD-дисков и продавал 100к копий в год
***
22
11
ФСА (Росаккредитация) не имеет сроков рассмотрения корректирующих действий для восстановления аккредитации

У Федеральной службы по аккредитации до сих пор нет регламентирующих сроков рассмотрения отчета о корректирующих действиях аккредитованных лиц, при проверке которых выявлены несоответствия критериям аккредитации и введена приостановка статуса аккредитованного лица.

«Меня можно ненавидеть, но сказать, что я плохой бизнесмен? Думаю, никто не скажет»: Олег Тиньков — о судьбе «Т-Банка», идее запустить эмигрантский стриминг и бизнесе в политике

Несколько цитат из его интервью журналисту Александру Плющеву.

Тиньков. Кадр из интервью 
4747
66
44
22
11
11
Если кратко - то Олег врёт как дышит. Милосердие, доброта, человечность - всё это ему чуждо. Он всегда говорит что ему выгодно в данный момент. Может быть на пороге смерти он и сказал что-то от чистого сердца, но сомнительно. Лучше бы он просто молчал. 1. Олег послал бандитов разбираться с Немагией, это кроме следователей из Москвы которых он выписал ( Немагия - это юмористическая передача на ЮТ где пошутили над Олегом). Олегу потом пришлось отмываться от грязи, извиняться, заказывать себе пиар, давать интервью на весь ЮТьюб у самых известных блогеров. 2. Олег В.В. Путина буквально целовал в задницу, говорил, что лучшего руководителя России не надо. Он не один раз восхвалял Путина, а делал это регулярно. Потом стал критиковать российские власти. И стал разъяснять своим слова, что раньше была тонкая ирония... 3. Тиньков и США решил кинуть на деньги. Он намеренно фальсифицировал свою налоговую декларацию. Он вышел из американского гражданства. В момент выхода из гражданства надо заплатить налоги. Он указал домик на пару сотен тысяч долларов, но забыл сказать про прибыль от IPO Тинькофф банка на 1 млрд долларов. Пришлось в итоге 509 млн долларов налогов и штрафов в рамках дела (уж не знаю в США это уголовное дела). 4. Мы имели возможность читать сливы его писем своим работникам. Работники для него рабы, отношение к ним как к рабам. Кто-то в чатике анекдоты в рабочее время постит? Рассчитать одним днём, желательно с выговором с занесением в трудовую книжку. (А что там ведущий работник по машинному обучению и распознавании речи, не важно. Все же мечтают работать на Олега) 5. Ну и Олег имел чутьё и умел играть в пиар. Он умел сойти с тонущего корабля. Вот пивоваренный бизнес чудом продал когда рекламу пива с людьми запретили, (а потом ее по ТВ вообще запретили). А так бы с новым заводом и кредитами он получил бы огромные убытки. Но везде он рассказывает, что он знатный пивовар был. В пиаре самого себя он понимает!
Как мы дизайним концепты игрушек так — что мурашки по пряже

Персонаж, с которым приходят — уже любимчик компании. К нему нужно с уважением и внимательно. Поэтому за слайдом про понимание задачи мы показываем, что заметили и как почувствовали

22
11
Яндекс.Метрика слила данные конкурентов. Теперь вы можете узнать, почему они впереди

Как понять, что мешает вашему сайту приносить больше клиентов? В Яндекс.Метрике появилась возможность сравнивать свой сайт с конкурентами. Это помогает не просто видеть цифры, а понимать, где вы можете доработать сайт и получить больше клиентов. Разбираем как её включить и как применять на практике

Яндекс.Метрика слила данные конкурентов. Теперь вы можете узнать, почему они впереди
77
11
11
Фестиваль искусств на Луне

Для организации встреч между участниками фестиваля искусств на Луне ИИ может разработать веб-сайт или мобильное приложение, где участники смогут общаться друг с другом, обмениваться идеями и планировать встречи.

[]