Max Volokhov

Есть цель создания, есть метод создания.
Что создавать - это тема личная, многофакторная, и точно для отдельных статей.
А тут про один из способов создания, Как создавать.

Короч, лучше эти темы не смешивать в одну.

Думаю тут больше была проблема в том что это капиталистический инструмент, а его использовали в полу-полутической системе/конструкции.

Т.е. если б это было внутри системы, где цель исключительно капиталистическая и задача лишь повысить эффективность/доходы, оно бы сработало.
Но в данных организациях есть еще стейкхолдеры про политику/общество/другое... и тогда договориться становится еще сложнее, что и вышло.

Но сам инструмент от этого не становится бесполезным, скорее надо еще один аргумент про хорошо подумать, где использовать, а где нет.

да без проблем, а что именно интересно, с какой точки зрения?

Фрод конечно есть, но в пределах нормы как в любой другой индустрии. Больше как раз тех, кто такой - вон эти делают же, и я сделаю, в процессе как-то разберемся.
А циклы длинные и в процессе обычно оч сложно уже что-то поменять. (например инвестировал в приложения, а стал в б2б саас, но деньги уже потратил на первых, простора для маневра не много)

Завод это отлично, всячески поддерживаю, но чтобы нарастить продукцию в 100 раз, расходы будут несоизмеримы с тем что надо чтоб в софт бизнесе вырастить выпуск в 100 раз.

Это не про лучше-хуже, это про разные виды активов, каждый со своими плюсами и минусами.
И если есть тяга к менее рисковому, то производство (чего-то что видимо уже покупают?), и возможность продать активы если дело не пошло, это отличный вариант.

У софта порог входа куда ниже, масштабируемость сильно выше, но и риск провала супер высокий.

Рад видеть :). Да, супер интересное время было. Надо повторить :)

почему б нет, подумаю =)

Ато ж

Надо будет еще повторить да =)

Мы пробежали по 20 граблям, если следующие пробегут по 15, а 5 обойдут, уже не зря все будет =)