Люди, которые нарушают правила

Есть люди, которые живут по правилам. Есть люди, которые правила задают. А есть те, кто их нарушает.

Мы познакомились с Андреем Бадиным на конкурсе «Лидеры России». Он всегда производит впечатление человека, несущего порядок и систему. И вот Андрей неожиданно поделился опытом о том, как стал намеренно нарушать безобидные правила и ломать привычные порядки, чтобы не костенеть. И даже девиз придумал: «Достаточно порядка, чтобы двигаться быстро. Достаточно хаоса, чтобы родить танцующую звезду.»

Размышления о правилах помогают понять себя. Недостаточно выбрать правило, которое вы долго соблюдали, и нарушить его сегодня. Важнее понять, почему именно это правило? Что раньше вас побуждало соблюдать его, а сегодня — нет?

Почему нарушение правил работает для развития? Я вижу три механизма:

– Первый: мозг выходит из автопилота. Когда делаешь что-то по-другому, делаешь осознанно — и автоматизмы не мешают.

– Второй: чем больше автономности, тем легче двигаться. Обычно мы должны учитывать много правил, согласовывать, и это нас тормозит. Сокращение списка правил до самых эффективных и важных дает свободу движения.

– Третий: встреча с возможностями. Леонид Богуславский говорил, что есть люди, которые не видят возможностей, есть те, кто видят, но не решаются воспользоваться, и есть те, кто дает этим возможностям шанс. Я бы добавил еще один тип — те, кто живет настолько капсульно, что изолирует себя от возможностей, не дает им появиться в своей жизни. Внесение хаоса в жизнь прорывает эту изоляцию.

Мы говорим ровно об этом в челлендже «Включи новизну!» — как вносить управляемую новизну, не скатываясь в бардак и сохраняя опору в жизни.

Но вот что интересно. Перенести хаос из личной жизни в рабочий контекст — совсем другая задача. Там сложные связи, репутация, циклы, ожидания. Например, Андрей сейчас проводит конференцию Product Focus, и прямо в название вынесена тема работы в условиях перемен. И мне по-настоящему любопытно: а где в этой конференции зона хаоса? Какие правила он нарушил при подготовке? Что это дало спикерам и участникам? Или он не переносил эти принципы туда? Я спрошу у него.

А пока вопрос для размышления:

– Если бы вы проводили мероприятие или улучшали любимый продукт, что бы вы внедрили как управляемое нарушение правил — чтобы не сделать хуже, но сделать интереснее и живее?

Подписывайтесь на Telegram Александр Садовский.