😞Проблема. Каждый менеджер проекта сталкивается с ситуацией, когда в течение рабочего дня поступает множество незапланированных задач. Они требуют срочного внимания – звонки от заказчиков, сообщения в мессенджерах, голосовые, письма в почте. Сотрудники вынуждены отвлекаться от своих текущих дел, чтобы разобраться с новыми запросами.
Демер
с 2022
5 подписчиков
14 подписок
В феврале этого года в проектной компании “Демер” возникла потребность в кадрах и мы приняли на работу сразу 7 человек. До этого наша численность росла максимум на 4 человека за весь год.
Раньше мы н…
Повышение личной эффективности
Подходит к завершению обучение на курсе Николая Сенина "Продуктивность 101 2й поток" (ведет канал https://t.me/prof_limits) и в этом посте поделюсь приемами повышения личной эффективности которые узнал на курсе.
Суперпоследователь (---I)
Ранее говорили о необходимости в менеджменте: производить результаты P, администрировать А, использовать новые возможности Е.
Привет друзья.
Продолжаю цикл статей про менеджмент по методологии И.Адизеза
Продолжаю цикл статей про менеджмент по методологии И. Адизеза
Роль А - Администратор, выполняет функции контроля и отвечает за то, чтобы принятые решения были доведены до конца. Наличие в компании Администратора позволяет систематизировать работу. Если P обеспечивает результативность, А - обеспечивает эффективнос…
Одинокий рейнджер
Продолжаю цикл статей про менеджмент по методологии И. Адизеза
Стили менеджмента по И. Адизесу.
И. Адизес - создатель теории по стилям менеджмента и управлению жизненным циклом компании.
Демпинг в Госзакупках.
Привет друзья.
Обзор на task treker planfix.
25 августа с командой переехали в planfix до этого 3 года пользовались Bitrix 24.
Как бот в телеграмм помогает проектной организации улучшать клиентский сервис.
Привет друзья.
Отлично потрудились с командой!
Составили список вопросов которые мешают нам проектировать эффективно, получилось 48 пунктов.