Когда компания годами не может внедрить нормальную отчётность, бюджетирование, управленческий учёт или финансовую систему, это обычно объясняют приличными словами: сложный процесс, много участников, надо согласовать, люди не готовы, сейчас не время, давайте ещё подумаем. Звучит разумно. Почти как забота о бизнесе.
Где деньги?
с 2022
Блог о том, почему в бизнесе деньги есть в отчётах, но исчезают в решениях. Управленческий учёт, бюджетирование, БДДС, Excel-хаос и контроль капитала.
1 подписчик
1 подписка
Есть сделки, в которых вы никогда не были претендентом на победу.
Возможно, главная проблема будущего не в том, что дети плохо учатся. Возможно, проблема в том, что они слишком хорошо играют по правилам старой системы.
В конце статьи будет простая проверка для собственника: как за 3 вопроса понять, есть ли у компании управленческая карта денег или она до сих пор принимает решения по остатку в банке, памяти CFO и уровню тревоги на совещании.
Есть четыре слова, которые превращают спокойное совещание в финансовое расследование: