Любовь Калиновская

Всех и не описать)

Спасибо за лайк) Время - деньги🪄

Да, все верно поняли)

Конечно, но в статье речь не о коробочном продукте.

Например, есть цепочка Заказчик - предприниматель - множество фрилансеров. Предприниматель, соединяя "маленькие" продукты, создает "большой" по ТЗ заказчика. Так вот если фрилансер продает лицензии на "маленький" продукт, который будет использован как "деталь" другого не коробочного продукта, то он обязан уведомить предпринимателя, что права на него уже зарегистрированы. Потому что если заказчик в последующем будет регистрировать "большой" продукт как свою интеллектуальную собственность, то в патентном ведомстве ему дадут отказ, по причине того, что его продукт состоит из чьи-то уже зарегистрированных прав. Следовательно заказчик предъявит претензии предпринимателю.

А еще есть множество других сценариев, и их можно предусмотреть заранее в договоре, а не решать проблемы по мере их поступления, что в любом случае стоит дороже.

И раньше многие думали. Подтверждение ущерба - это первое на что смотрит суд.

Согласна. Понятного и внятного инвестора сейчас тоже днем с огнем не найдешь.

Офигенная команда нынче в цене. Это критерий номер один для инвестора. Могли бы их проверить на данном этапе. Скорее всего сотрудник Мегафона свой KPI отрабатывал.

Подтверждаю. Оценочное суждение и личное мнение о компании. А то, что переговоры были, так и что? Должен быть подтвержденный ущерб, как минимум деловой репутации, что вряд ли.

Удачи Вам, Станислав, и надежных людей рядом!

Писала я все-таки о внутренних регламентах предприятия: должностные инструкции, положения отделов, регламенты по продажам и КПЭ) и поэтому тут все зависит от руководителя. Мы всегда пишем индивидуально, потому что главное не написать, а внедрить их в работу. В начале сотрудники всегда саботируют их выполнение, но мы уже наработали свои приёмы)) так что деваться им некуда и все рано или поздно начинают выполнять. Стараемся делать не мудрено, а простым понятным языком, но с правовой защитой.