Александр Краснобаев

Запрос «как попасть в РБК со своей статьёй» я задал Алисе три раза за два дня — и получил три разных ответа. Пути каждый раз одни и те же: журналистские запросы, «РБК Компании», пиарщик, коммерческий отдел. А вот исполнителей нет ни в одном: нейросеть рекомендует категорию услуги, но не может назвать ни одной фамилии и ни одной компании. Разбираю в…

Прошлой осенью я запустил онлайн-версию «Лилы» — древней игры самопознания с полем на 72 клетки, где проводника по партии играет ИИ. За десять месяцев в ней сыграна 1271 партия. А на днях я спросил Алису и Google «посоветуй онлайн-игру для самопознания» — обе нейросети первой строкой назвали «Лилу» и добавили: играть лучше «с проводником», не уточн…

«У нас нет новостей, мы скучные» — слышу это чуть ли не на каждой первой встрече. И почти всегда это неправда: новость просто ищут не там. Я залез в свежий опрос 1 899 журналистов и увидел, что редакции больше всего хотят от компаний данные и исследования, а пресс-релизы и цитаты гендира стоят у них на последних местах. Разбираю, как найти инфопово…

Вы годами вкладывались в SEO — структура сайта, ключевые слова, позиции в выдаче. Только теперь изменился и сам поиск: Google и Яндекс показывают ответ нейросети первым, ещё до ссылок, — и советует он того, о ком пишут СМИ и сильные площадки, а не того, у кого вылизан сайт. В 2026 инструмент, который заводит вас в этот ответ, сменился: с SEO на PR.…

Статьи компаний обычно читают только те, кто уже и так на вашей стороне, — как правило они написаны про компанию, а не про клиента. Разбираю на сквозном примере, как создать интерес к продукту статьёй: из страхов клиента собрать материал, который цепляет даже тех, кто про вас ещё не думал, и ведёт их дальше по вашей воронке.

Агентство присылает отчёт: сотни публикаций, охваты в миллионах, медиаиндекс растёт. А выручка стоит на месте. Формально никто не соврал — и в этом вся беда. Разбираю, почему охват это не результат, на каком этаже воронки на самом деле работает публикация и что мерить вместо красивых цифр, если вы хотите понять, как оценить эффективность PR.

Раньше клиент искал вас в Яндекс/Гугле. Теперь он открывает Алису или ChatGPT и пишет: «посоветуй сервис в такой-то нише». Нейросеть называет две-три компании. Вас среди них нет. Значит, из шорт-листа вы вылетели ещё до того, как клиент начал сравнивать цены и качество. И даже не заметили этого.

После хорошей встречи инвестор идёт в поиск и вбивает две вещи: название вашей компании и ваше имя. Если там пусто, сделка не разваливается — она тихо зависает, и настоящую причину вам никто не назовёт. Разбираю, что инвестор проверяет о компании перед раундом, и даю чек-лист, как за 10 минут увидеть свою выдачу его глазами.

Заявители тратят месяцы и деньги на публикации для визы таланта — и получают отказ, потому что собрали медиадосье не по тем правилам. Разбираю 5 ошибок, из-за которых даже реальная статья в известном издании не засчитывается одобряющим органом Global Talent, O-1 и EB-1.

Forbes не публикует прайс на статьи, а посредники в директе называют любые цифры — от 10 тысяч рублей до нескольких миллионов. Разложил по официальным прайс-листам РБК, Forbes, Коммерсанта и Ведомостей, сколько на самом деле стоит реклама, нативка и редакционный выход — и почему это три разных рынка, а не одна цифра, которую можно назвать по телефо…