Что сработало у Захарова
Предприниматель, управленец, трекер. Подробнее обо мне: https://t.me/ivanza_kharov
Реально активных
Сколько активных из этих 200 млн интересно?
Интересный подход, но порой мне кажется, что мы усложняем простые вещи.
Самое частое место, где есть потери, на мой взгляд, - это когда вместо системы регулярных управленческих мепооиятий, который стоят в календаре как повторяющиеся события, руководитель выводит коммуникацию в мессенджеры и встречи по согласованию.
В мессенджерах 10 минутный вопрос растягивается на час и пересекается с другими такими же, это убивает ресурс внимания и снижает качество принятия решения.
Встречи по согласованию вместо повторяющихся встреч в графике сжигают ресурс на построение договоренности, когда встречаться. Ну и ритма нет, поэтому тоже все хаотично идет.
Это две ключевые вещи для первого шага в эффективному тайм-менеджменту, на мой взгляд. Остальное индивидуально.
Да, я с вашими тезисами полностью согласен) просто решил поделиться своими мыслями об этом в комментариях
SafeVPNbot в Телеграм
Чем хуже построены система найма и система мотивации в компании, тем больше ресурсов нужно будет вкладывать в контроль для достижения нужного результата.
Тем не менее, на масштабе, где высока цена ошибки, без детального контроля процесса будет сложно. Возьмите, к примеру, пищевую промышленность. Стоит ли там искать баланс или же надо все-таки все ключевые точки контролировать? Кухня на районе не даст соврать.
Если эту тему свести к кратким тезисам, то есть параметры:
1. Цена ошибки (высокая? - контроль нужен сильный, низкая? - контроль нужен выборочный)
2. Система мотивации работает так, что даже без контроля наш сотрудник бежит в нужную для компании сторону? - Да, контроль не нужен. Нет? - Придется контролировать (или менять мотивацию).
3. Этот контроль окупает себя или нет? С ним прибыли больше? - Оставляем. Ничего не меняется? - Нафиг тогда.
4. Контроль результата нужен всегда, контроль процесса в случаях 1-3.
5. Чтобы контроль был эффективным, он должен опираться систему регистрации событий (видео, аудио, фото, проч.). По памяти и на глаз отсебятина руководителя или контролера размывает критерии и демотивирует.
Включите VPN и смотрите) все работает, даже Youtube премиум оплачивается у меня из России.
Согласен!
Все зависит от вашей бизнес-модели, но глобально я бы не придумывал и делал на Амо и Битриксе. Там именно для КЦ всего должно хватить.
Интересно, когда автомобили становились массовым явлением, было тоже самое в плане непринятия населением?)