TEAMLY

Спасибо!

Классика жанра! 😄 Это же знаменитый Хоторнский эффект — когда сотрудники начинают работать лучше просто потому, что на них обратили внимание. Освещение, температура, даже цвет стен — не важно, главное, чтобы руководство хотя бы делало вид, что озабочено условиями труда

В идеале — чтоб начальник не просто цифры улучшал, а реально людей слышал=)

Да, в нашем менталитете доверие хрупкое, но его можно восстановить, если руководитель готов работать над собой и системно исправлять ошибки

К сожалению, такая проблема встречается часто, и её важно проговаривать — как на уровне команды, так и на уровне руководства

Спасибо за комментарий!

Спасибо!

Даже в глубинке уже чат-боты документы сортируют и сотрудникам подсказывают. Правда, иногда этот инструмент оказывается троюродным племянником директора с Excel'ем 😆

Наоборот — хороший ИИ только подчеркнет ценность живых экспертов! Он возьмет на себя рутину: поиск, сортировку, шаблонные ответы. А вот стратегию, анализ и принятие решений все равно оставит людям. Так что специалисты по знаниям не исчезнут — просто станут еще круче

Если ИИ помогает людям быстрее находить нужные знания вместо того, чтобы тонуть в документах — это плюс

Шанс есть, но тут всё зависит от реализации. Хороший ИИ-инструмент должен быть интуитивным — как поиск в Google или чат в Telegram. Если его делают для людей, а не для гиков, то разберутся. Главное — не перегружать функционалом и давать простые инструкции

Спасибо! У нас только обновление. Поправили.

Надеемся, будет ещё удобнее. Пишите свои впечатления.

Лучший инструмент — тот, что решает конкретные задачи, а не следует трендам

Канбан в HR имеет смысл, когда:
- Вовлечено 50+ сотрудников — визуализация упрощает контроль
- Есть поток однотипных задач (адаптация, обучение)
- Команда распределённая — прозрачность для всех

Стикеры — это как пост-иты на холодильнике цифровой эпохи!

Секрет в синергии: система создает условия, а сотрудники наполняют ее смыслом

Цикл Деминга — это научная база, а кайдзен — философия внедрения. Как теория и практика: одно без другого не работает

Разница лишь в упаковке:
• Тогда — идеологическая риторика
• Сейчас — data-driven подход и геймификация

Тетя Галя — наш секретный HR-спец! 😄 А если серьёзно, вовлечение сотрудников в улучшения работает везде, где есть рутина

Лучший мотиватор — когда директор лично показывает, как сократил время совещаний на 30% 😉

разбиваем KPI на 1%-улучшения за 2-3 дня, фиксируем прогресс в трекере и используем 25-минутные фокус-с��ссии 😎

Самые ценные лайфхаки часто находятся рядом — просто нужно уметь слушать

Ох, знакомая история! 😄

Ваш комментарий — готовый мануал по эффективной коммуникации! 😄

Спасибо за комментарий!

Точно! 😄 Лучшая стратегия — это профилактика, а не "тушение пожаров"

Главное — найти баланс, который устроит всех

Использовали свой сервис. Это такой относительно новый термин. Буквально сами едим еду, которой кормим собаку (чтобы проверить вкус)))

Спасибо!