Надо ли собирать рекомендации на сотрудников

Давно руки чесались обсудить тему сбора рекомендаций на кандидатов. Я, если честно, не очень то в них верю, так как имею в бэкграунде достаточно кейсов, когда на слабых сотрудников дают хорошие рекомендации, а на сильных ужас ужасный.

Особенно меня начинает бомбить, когда на сотрудника, отработавшего в компании 3-5 лет дают реки хуже некуда. Возникают вопросики, знаете ли. Работодатель был в коме что ли весь этот период, что не видел какую змею он пригрел? То есть он тратил свою работодательскую прибыль на оплату услуг бездельника и саботёра в течение такого количества времени? Сомнительно и не окэй.

Второй момент – это слишком хорошие рекомендации на человека, который либо работал совсем недолго либо не имел никакого развития в течение длительного срока работы при учёте такой вот хорошести. Из это я делаю вывод, что человек был удобным, были просто хорошие межличностные отношения, и тд и тп.

Лично я могу дать отрицательные рекомендации только в случае запоев или воровства, в остальных случаях стараюсь дать реальные с уклоном в позитив, либо нейтральные. Почему так? Да потому что мы могли просто не подойти как компания этому человеку, кто я такая, чтобы резать ему дальнейшие пути.

Интересно ваше мнение на счет рекомендаций с прошлых мест работы.