Прежде чем ответить на этот вопрос, давайте разберемся, кому и от кого нужно защищать свою клиентскую базу.
Вы уже приготовились читать дальше, но сначала задайте себе еще один главный вопрос.
Пишу про маркетинг, продажи и управление. Стратегия наше всë https://t.me/shagvremeni_chanell
Вы уже приготовились читать дальше, но сначала задайте себе еще один главный вопрос.
Что нужно знать менеджеру для выхода на первые результаты в новой компании и тем более для дальнейшего выполнения плана продаж.
Наивно полагать, что если менеджер был успешен в предыдущей компании, то он обязательно будет делать такие же результаты и у вас.
Нет, здесь не будет серии вредных советов, хотя их есть у меня.
Сегодня расcакажу о таком неизвестном звере, как квалификация клиента-компании.
В эпоху огромного количества информации на любую тему, очень сложно порой выбрать самое главное. Выбрать те самые результативные действия. Обмануть закон Парето. Это тот, который 20 на 80, или еще хуже 80 на 20.
Должен ли руководитель признаваться в своих ошибках сотрудникам? И признаваться только в мелких ошибках или в стратегических тоже?