Сергей Полиненко

+77
с 2018
20 подписчиков
27 подписок

На прошлой неделе провёл голосование в Telegram-канале и спросил подписчиков, какую тему про использование ИИ в работе продакта, создающего продукты для large enterprise, стоит разобрать подробнее. Победил блок про discovery, требования, roadmap и стратегию. Начать, кажется, логичнее именно с discovery.

11

Сейчас по утрам, когда бегаю, переслушиваю Брайана Трейси. И каждый раз ловлю себя на одной мысли. Кажется, если человеку нужен не очередной новый взгляд на одну конкретную тему, а базовый набор инструментов менеджера и в целом человека, который хочет быть эффективнее, то очень многое уже можно получить у Карнеги и Трейси.

Зачем читать Карнеги и Трейси сегодня

Последнее время мы активно развиваем платформу Сфера в сторону ИИ.

Сфера - для тех, кто не знает, - это платформа для автоматизации процессов разработки и эксплуатации ПО. Поэтому основной фокус применения ИИ у нас закономерно лежит на SDLC: разработке, тестировании, DevOps, сопровождении, работе с требованиями, знаниями и инженерными процесс…

В последнее время мне всё чаще приносят результаты работы, в которых очень хорошо виден ChatGPT, Claude, DeepSeek или какая-нибудь другая LLM. Презентации. Аналитика. Концепции. Требования. Стратегии. Письма.

И я замечаю, что постепенно к таким материалам формируется довольно негативное отношение. В целом это закономерно. На практике тебе при…

1100

Вы спрашивали, что посмотреть? Отвечаю 🙂. На днях вышел новый сезон «Теда Лассо». Я посмотрел первую серию и снова вспомнил, какой же это замечательный сериал.

«Тед Лассо» как инструкция для менеджера, пришедшего в новую команду
22

У моего руководителя в далёком-далёком прошлом на стене висел постер с фразой «Точи топор!». Смысл был достаточно прост: прежде чем начинать работу, нужно хорошо подготовиться. Тупым топором за одно и то же время ты срубишь меньше деревьев, чем острым, даже если потратишь часть времени на заточку.

Этот принцип глубоко мне запал. Я долгое врем…

22

Последние несколько недель мы внутри команды активно проектируем новую концепцию главной страницы платформы «Сфера». Обсуждаем ролевые рабочие места, общую модель дашбординга, виджеты, единые подходы для разных продуктов и правила компоновки.

Почему главный экран через несколько лет станет совсем другим?

На прошлой неделе был на Agentic DevCon. Кажется, там собрались практически все, кто сегодня определяет развитие агентного подхода в России. Практически все разговоры были вокруг технологий. Какой оркестратор лучше? Какой harness использовать? Как организовать взаимодействие между агентами? Какие модели выбирать? Очень много архитектуры, деталей ре…

Кажется, все уже успели распробовать мощь ИИ в рабочих процессах. Но сегодня хочется поговорить о неожиданной побочке.

Я терпеть не могу автопротоколы встреч.

На этой неделе поймал себя на одной мысли. Чем выше уровень руководителя, тем сильнее фокус работы смещается на разрешение кризисных ситуаций. При этом сложность этих ситуаций тоже растет - почти как в игре 🙂. Все чаще приходится заниматься кризисными проектами, искать выход из ограничений, разбирать сложные управленческие ситуации и помогать друг…

Весь прошлый год сын с большим внутренним достоинством объяснял мне, что обществознание ему в жизни не пригодится. Спорить было трудно - я сам когда-то думал примерно так же.

Философию в институте не любил. Русский в школе тоже не входил в число любимых. А отдельное место в моём личном музее учебных страданий занимает теория планирования эксп…

22

Основное отличие классического продукта от продукта на базе AI-агента - это неоднозначность трактовки результата. В случае с LLM мы всегда имеем дело с вероятностной природой взаимодействия с моделью. Даже если параметры «температуры» (креативности модели) выкручены в ноль, модель все равно может давать разные ответы на один и тот же вопрос, особен…