Сергей Полиненко

+59
с 2018
15 подписчиков
27 подписок

В продуктовой среде много говорят о ранжировании бэклога - какая функциональность важнее, что разрабатывать в следующем спринте, а что отложить. Но кажется, что мы часто упускаем из виду этап, который предшествует наполнению бэклога фичами, а именно - этап выбора проблем клиента, которые мы хотим решить.

Ретроспективно кажется очевидным, что…

Отзыв на книгу «Революция платформ Как сетевые рынки меняют экономику - и как заставить их работать на вас», Джеффри Паркер и др.

Очень много вокруг говорят про платформы, и в какой-то момент я поймал себя на мысли, что под этим словом часто имеют в виду вообще разные вещи. Поэтому решил чуть глубже разобраться в теме.

Всем привет! Я Сергей Полиненко. Уже много лет создаю и развиваю продукты для B2B и в блоге @produktomaniya делюсь опытом построения решений для крупного бизнеса в российских реалиях. На днях на Product Sense я рассказывал, как искать Product-Market Fit для B2B-продуктов с длинным циклом сделки. Там же пообещал поделиться расширенным чеклистом с си…

Чеклисты проверки Customer Problem Fit и Problem–Solution Fit

Около месяца назад я наткнулся на очередную статью с критикой в адрес Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ). Критика — это нормально и, более того, полезно. У фонда, как у любой институции, есть свои сильные и слабые стороны. Но я захотел поделиться другим взглядом — тем, что у меня остались благодарность и уважение. Возможно, это добавит немног…

5

Недавно дочитал книгу «Монетизация инноваций» — крепкий практический труд о том, как создавать продукты, за которые действительно готовы платить. Ранее я уже делился отдельными мыслями в канале, обсуждали конфигурацию, бандлинг и ценовые стратегии. В этой статье — полный обзор и размышления, почему эту книгу стоит прочитать каждому, кто отвечает за…

Отзыв по книге "Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены" Мадхаван Рамануджам, Георг Таке
3

Привет! Меня зовут Сергей Полиненко, я — давно занимаюсь разработкой продуктов для b2b и веду блог @produktomaniya, где делюсь опытом построения продуктов для крупного B2B в российских реалиях. Сегодня хотелось бы с вами поделиться рецензие на книгу «Управление продуктом. Российский опыт» Юлии Билинкис.

Рецензия на книгу «Управление продуктом. Российский опыт» Юлии Билинкис
1

Привет! Меня зовут Сергей Полиненко, я — давно занимаюсь разработкой продуктов для b2b и веду блог @produktomaniya, где делюсь опытом построения продуктов для крупного B2B в российских реалиях.

За пл…

2
Сначала клиенты, потом код: валидация перед прыжком

За последние пару месяцев у меня было много разговоров со знакомыми, которые хотят запускать стартапы. Почти каждый из них начинался одинаково:

2

В Twitter нашёл отличное руководство по продуктовым метрикам, инструментам и практикам управления продуктом от Павла Хурина (@PawelHuryn). Если бы у меня было такое пару лет назад, жизнь была бы гораздо проще :) Решил перевести его на русский и опубликовать на VC. Исходный PDF можно найти здесь: ссылка.

8
1
Рецензия на книгу “Продуктовый маркетинг по любви: Как создавать продукты-бестселлеры” Мартины Лаученгко

Давно хотел рассказать об этой книге — кажется, это лучшее издание на русском языке про продуктовый маркетинг. Мартина Лаученгко предлагает глубокое понимание роли продуктового маркетолога как партнера продакт-менеджера на пути к достижению сильного Product-Market Fit (PMF). Продуктовый маркетолог отвечает не только за донесение маркетинговых нарра…

1

Пару недель назад при написании статьи о PMF в B2B наткнулся на свежую публикацию о конверсиях в воронке продаж для B2B продуктов и услуг. Её подготовило маркетинговое агентство, специализирующееся на различных отраслях промышленности (около 70% клиентов это компании, связанные с B2B продуктами и услугами). Статья была опубликована в январе 2025 го…

Конверсии в воронке продаж в B2B: Свежая аналитика и ключевые инсайты на 2025 год

Ранее писал статью, как коммерческий блок в компании, разрабатывающей продукты для B2B-рынка, видит PMF (Product-Market Fit), и материал, о том, как PMF воспринимается продуктовыми командами в тех же условиях.

2