Сергей Полиненко

+96
с 2018
42 подписчика
27 подписок

Не всегда получается угадать с продуктом. Иногда ошибаемся мы, иногда меняется рынок - и то, что вчера было нужно клиентам, сегодня уже нет.

В последнее время много работаем над реструктуризацией продуктового портфеля. Иногда приходится решать, с каким продуктом идём дальше, а развитие какого прекращаем. Думаю, этот опыт может быть полезен - особенн…

22

Последние полгода около 80% моего рабочего времени связано с ИИ: сценарии применения, архитектура, пилоты и внедрение AI-инструментов в разработку ПО.

Чем глубже погружаюсь в тему, тем сильнее ощущение, что нахожусь в центре движения тектонических плит. Меняется практически всё:

1155

В прошлый раз писал про то, как LLM помогают готовиться к интервью: проверять вопросы и смотреть на гипотезу глазами разных участников цепочки принятия решения. Теперь следующий слой- работа с требованиями.

В B2B требования часто приходят не постепенно через метрики, аналитику и поддержку, а приезжают большим массивом в виде клиента, который готов з…

На прошлой неделе провёл голосование в Telegram-канале и спросил подписчиков, какую тему про использование ИИ в работе продакта, создающего продукты для large enterprise, стоит разобрать подробнее. Победил блок про discovery, требования, roadmap и стратегию. Начать, кажется, логичнее именно с discovery.

В B2B, особенно если мы говорим про large ente…

11

Сейчас по утрам, когда бегаю, переслушиваю Брайана Трейси. И каждый раз ловлю себя на одной мысли. Кажется, если человеку нужен не очередной новый взгляд на одну конкретную тему, а базовый набор инструментов менеджера и в целом человека, который хочет быть эффективнее, то очень многое уже можно получить у Карнеги и Трейси.

Зачем читать Карнеги и Трейси сегодня

Последнее время мы активно развиваем платформу Сфера в сторону ИИ.

Сфера - для тех, кто не знает, - это платформа для автоматизации процессов разработки и эксплуатации ПО. Поэтому основной фокус применения ИИ у нас закономерно лежит на SDLC: разработке, тестировании, DevOps, сопровождении, работе с требованиями, знаниями и инженерными процессами.

В последнее время мне всё чаще приносят результаты работы, в которых очень хорошо виден ChatGPT, Claude, DeepSeek или какая-нибудь другая LLM. Презентации. Аналитика. Концепции. Требования. Стратегии. Письма.

И я замечаю, что постепенно к таким материалам формируется довольно негативное отношение. В целом это закономерно. На практике тебе приносят п…

1100

Вы спрашивали, что посмотреть? Отвечаю 🙂. На днях вышел новый сезон «Теда Лассо». Я посмотрел первую серию и снова вспомнил, какой же это замечательный сериал.

«Тед Лассо» как инструкция для менеджера, пришедшего в новую команду
22

У моего руководителя в далёком-далёком прошлом на стене висел постер с фразой «Точи топор!». Смысл был достаточно прост: прежде чем начинать работу, нужно хорошо подготовиться. Тупым топором за одно и то же время ты срубишь меньше деревьев, чем острым, даже если потратишь часть времени на заточку.

Этот принцип глубоко мне запал. Я долгое время им ру…

22

Последние несколько недель мы внутри команды активно проектируем новую концепцию главной страницы платформы «Сфера». Обсуждаем ролевые рабочие места, общую модель дашбординга, виджеты, единые подходы для разных продуктов и правила компоновки.

Почему главный экран через несколько лет станет совсем другим?

На прошлой неделе был на Agentic DevCon. Кажется, там собрались практически все, кто сегодня определяет развитие агентного подхода в России. Практически все разговоры были вокруг технологий. Какой оркестратор лучше? Какой harness использовать? Как организовать взаимодействие между агентами? Какие модели выбирать? Очень много архитектуры, деталей ре…