Мы все сталкиваемся с ситуацией, когда задачи начинают накапливаться, и перегруз становится неизбежным. Вот несколько советов, как грамотно донести до заказчика или руководства, что вы перегружены, и предложить решения этой проблемы.
1. Первое правило – предупреждать о потенциальном конфликте задач сразу, как только получаете новую задачу. Ес…