Просто о проектном управлении. ТГ: https://t.me/digital_pm Сайт: https://digital-pm.ru
Создание по-настоящему клиентоцентричной компании — это не просто навесить плакат в офисе с лозунгами. Это потребует системного подхода и продуманных шагов, начиная с внутренней структуры и культуры. Рассмотрим, как это сделать.
Шаг 1: Оцените внутренний NPS (eNPS)
Ваша команда — это мощный двигатель вашего бизнеса, и чтобы он работал без перебоев, важно регулярно наполнять его топливом, то есть мотивацией. Забота о сотрудниках — это ключ к успешной работе компании, а правильная мотивация повышает продуктивность и удерживает ценные кадры.
Хочу поделиться своим опытом подъема управленческой планки, который помог мне масштабировать бизнес и освободить время для стратегических задач.
В начале карьеры, когда в моем подчинении появились не только команды, но и руководители проектов, я столкнулась с постоянным потоком вопросов: как решить проблему, как нейтрализовать риск, как дейст…
Сейчас, время становится одним из самых ценных ресурсов, навыки управления временем для управленца и бизнеса играют ключевую роль в достижении успеха. Эффективное распределение времени позволяет не только оптимизировать рабочие процессы, но и значительно повысить продуктивность команды.
Во-первых, управленцы, обладающие навыками тайм-менеджме…
Мы все сталкиваемся с ситуацией, когда задачи начинают накапливаться, и перегруз становится неизбежным. Вот несколько советов, как грамотно донести до заказчика или руководства, что вы перегружены, и предложить решения этой проблемы.
1. Первое правило – предупреждать о потенциальном конфликте задач сразу, как только получаете новую задачу. Ес…
В наше время многие сталкиваются с катастрофической нехваткой времени. Часто слышу от друзей и коллег: "Оля, как ты все успеваешь?" Чем больше активностей появляется в жизни, тем быстрее она ускоряется, и времени становится все меньше. Я хочу поделиться своими методами, которые помогают мне успевать гораздо больше за день.
Чтобы решать сложны…
В начале своей карьеры я часто брала на себя задачи, которые должны были выполнять члены моей команды. Я верила, что так смогу сделать работу быстрее, помочь команде и выполнить её лучше. Я писала технические задания, переписывала требования аналитиков, проводила ревью – делала все, чтобы помочь.
В наше время многие сталкиваются с катастрофической нехваткой времени. Часто слышу от друзей и коллег: "Оля, как ты все успеваешь?" Чем больше активностей появляется в жизни, тем быстрее она ускоряется, и времени становится все меньше. Я хочу поделиться своими методами, которые помогают мне успевать гораздо больше за день.
Чтобы решать сложны…
Проектное управление – это искусство и наука, требующая от менеджеров умения планировать, организовывать и контролировать ресурсы для достижения конкретных целей. В арсенале современного проектного менеджера существует множество инструментов, которые помогают эффективно управлять проектами. Рассмотрим три ключевых инструмента, которые играют важную…
В мире стремительных изменений и неопределенности роль лидера приобретает особое значение. Современный лидер – это не просто руководитель или начальник, это человек, который способен вдохновлять, направлять и приводить свою команду к успеху. Давайте рассмотрим, кто такой современный лидер, какие качества ему присущи и на примере какой публичной лич…
Ведение бизнеса – это всегда вызов. Даже самые опытные предприниматели могут совершать ошибки, которые могут стоить времени, денег и энергии. Вот пять распространённых ошибок, которые делают многие предприниматели, и советы, как их избежать.
1 декабря 2020 года я поставила перед собой цель стать спортсменом-любителем в фигурном катании. За это время я не только научилась кататься, но и осознала, что в этом увлечении, как в любом проекте, велика роль управления. Хочу поделиться несколькими ключевыми событиями, которые привели меня к важным изменениям.
Когда я впервые сформировала…