ПЯТЬ КИТОВ УПРАВЛЕНИЯ БАЗОЙ ЗНАНИЙ
Как ею управлять, что нужно делать, чтобы база знаний не превратилась в хаос и помойку? Это очень часто задаваемый вопрос.
Давайте разберемся. Управлять - «влиять на процесс для улучшения его характеристик и достижения результата». Обычно управление включает целеполагание, организацию процесса, роли, мотивацию и вовлечение участников, оценку результатов.
- База знаний и ее цель. Про целеполагание и традиционные цели базы знаний читайте здесь https://t.me/Marinicheva_KM_TV/196 .
- Надежная база знаний – актуальная и обновляемая. Когда обновлять – по окончании бизнес-периода (завершение проекта, этап бизнес-процесса), периода времени (месяц, квартал)? Какие «маячки» для актуализации контента важны для вашей компании?
- Роли, задачи, обязанности. Хаоса не избежать, если нет ответственных за управление базой знаний. Из 10 стандартных пользовательских ролей вам могут понадобиться 5-6 (владелец контента, специалисты-основные его создатели, спонсор, потребители контента, ответственный за управление). Какие у них задачи? Сколько времени нужно на их выполнение? Какие задачи у ответственного за управление (обновляет, измеряет результаты, вовлекает пользователей?)
- Вовлечение пользователей, мотивация и преодоление сопротивления. Сотрудники будут использовать базу знаний (сохранять свои наработки и использовать сохраненные документы), если их польза будет больше затрат. Какую пользу получат сотрудники? А специалисты – главные создатели контента? Как ваша компания может их стимулировать?
- Оценка результативности. Из шести способов оценки результатов базы знаний вы можете выбрать самые простые (например, обратную связь от пользователей и метрики (аналитику) базы знаний). Хотя в отечественных платформах аналитика слабовата. Выберете интервалы оценки, анализируйте результаты. Что можно улучшить уже сейчас?
Поразмышляйте над каждым «китом» управления базой знаний. Какие они в вашей компании? Опишите их, соедините в процесс. И ву-а-ля! Получите управляемую полезную базу знаний с понятными измеримыми результатами!
Начать дискуссию