Анна Филиппова

Ситуация: первичное собеседование с кандидатом на позицию Менеджер по продажам, резюме кандидата: последняя запись в опыте — 2022 год. На дворе 2025-й. Три года пробела. Мой первый вопрос: «Чем вы занимались эти три года?» В ответ — волна агрессии: «Какая разница? Может, полы мыла! Почему одни компании сразу делают оффер, а вы копаетесь в личном?»

Представьте: вы нашли Идеального Кандидата. Умный, опытный, с огнем в глазах.
Провели 3 раунда интервью. Он задал острые вопросы. Вы дали честные ответы. И... он отказался. Ушел к конкурентам за те же деньги.
Почему? Потому что вы сосредоточились только на том, «подходит ли он вам». Забыв спросить: «Подхожу ли Я ему?».
Топ-специалист — не проситель.…

Я, как опытный рекрутер (да что там, побывав в роли руководителя, собственника и наемного сотрудника, я понимаю, что понятие “кадровый голод” это про тех, кто под копирку пишет вакансии и не знает кого ищет. “Пойди туда, не знаю куда” - ведь не дойдете, потому что некуда, а если дойдете, то обязательно разочаруетесь - неудачный найм!Секрет не в тон…