В работе мы редко устаём от самих задач. Чаще — от количества решений вокруг них.
За день руководитель или специалист принимает десятки мелких выборов: на что ответить сразу, что делегировать, где ускориться, где притормозить, как сформулировать письмо, как расставить приоритеты. Каждый из этих шагов не выглядит значимым, но вместе они создаю…