Рафиз Ахунов

Производственная компания. Отдел продаж не может перешагнуть какую-то заколдованную черту, а нужен рост и рынок это позволяет. Перекуплен крутой РОП, который на входе прошел все тесты и решил все предложенные кейсы. Из полученной информации возникает гипотеза, что имеющие знания руководитель не применяет и это может быть ограничением в развитии компании. Предлагаю проверить опыт применения определенных знаний и полученные результаты от их применения. По результатам теста, разработанного hr-директором и комдиром, оказалось, что РОП особо не применяет имеющиеся определенные знания в своей деятельности. Идем в «него». Выясняется, что он некоторым концепциям не верит. «Копаем» дальше. Оказалось, что его руководитель на одной из предыдущих работ считал некоторые инструменты не работающими и просто не разрешал пользоваться определенными знаниями, полученными на курсах и тренингах. И это отложилось. Решение: включение в метрики KPI применение нужных для развития компании концепций и фреймворков. Результат: в течение 6 месяцев рост продаж на 40%.

Приглашаю на установочную сессию продолжительностью до 30 минут, чтобы понять сложившуюся ситуацию, имеющиеся ресурсы и возможности развития с помощью теории ограничений.
В результате встречи вы получите видение зон роста и ограничений, найдем возможности нашего взаимодействия и сотрудничества.

Обо мне https://vertical7.ru

Привет всем!
Бесплатная диагностическая сессия для владельцев бизнеса и людей, принимающих решения.

Если Вы пытаетесь понять, как дальше развиваться и масштабировать Ваш бизнес, погрязли в текучке / операционке / тушении пожаров, некомпетентности сотрудников, нехватке финансов, клиентов, продаж...
то я могу вам помочь.

Я провожу бесплатные диагностические сессии для владельцев бизнеса, чтобы понять возможности роста с помощью методологии трекинга / теории ограничений.

На встрече мы с вами обозначим бизнес-цели, найдем ограничения, мешающие росту бизнеса, определим точки роста и требуемые ресурсы для преодоления ограничений.

В итоге вы получите стратегию развития на следующий месяц, которую можно тестировать и внедрять в бизнес.

Предприниматель с 1998 года (металлопрокат, строительство, ритейл, производство).
Обо мне https://vertical7.ru

Привет всем!

Любой бизнес состоит из множества воронок. Не только из воронки продаж, как многие думают.

Есть воронка найма, которая на каком-то этапе может быть поломана и на выходе мы получаем некомпетентных сотрудников.

Воронка задач, когда поставленные задачи теряются и на выходе пусто или всякий шлак. Возможно на каком-то этапе кривая коммуникация тормозит прохождение или искажает саму задачу. Может в начале воронки поставленные задачи не отбираются по определенным критериям и туда наваливается всякий мусор, который мешает выполнению важных задач.

Есть производственная воронка, где на какой-то ступени товар превращается в брак. И этот сценарий постоянно повторяется. Производство необходимо вести от рынка, а продукт производят от станка.

И другие поломанные воронки и кривые сценарии, которые мешают развитию бизнеса. От этого потеря энергии и мотивации, а в итоге возможно и всего бизнеса.

Проведу диагностику, найду поломку и помогу починить.
Соучредитель и коммерческий директор производственной компании с 2007г. Обо мне https://vertical7.ru

Привет, всем!

Меня зовут Рафиз Ахунов, я соучредитель и коммерческий директор производственной компании, бизнес-консультант, трекер школы стартапов Сколково, доверенный эксперт и трекер НТИ.

От меня: бесплатная диагностическая сессия для владельцев бизнеса и людей, принимающих решения.

Если Вы пытаетесь понять, как дальше развиваться и масштабировать Ваш бизнес, погрязли в текучке / операционке / тушении пожаров, некомпетентности сотрудников, нехватке финансов, клиентов, продаж...
то я могу вам помочь.

Я провожу бесплатные диагностические сессии для владельцев бизнеса, чтобы понять возможности роста с помощью методологии трекинга / теории ограничений.

На встрече мы с вами обозначим бизнес-цели, найдем ограничения, мешающие росту бизнеса, определим точки роста и требуемые ресурсы для преодоления ограничений.

В итоге вы получите стратегию развития на следующий месяц, которую можно тестировать и внедрять в бизнес.
Обо мне https://vertical7.ru

Почему такая неуверенность в себе?

Привет, всем!
Меня зовут Рафиз Ахунов, я соучредитель и коммерческий директор производственной компании, бизнес-консультант, трекер школы стартапов Сколково, доверенный эксперт и трекер НТИ.
От меня: бесплатная диагностическая сессия для владельцев бизнеса и людей, принимающих решения.
Если Вы пытаетесь понять, как дальше развиваться и масштабировать Ваш бизнес, погрязли в текучке / операционке / тушении пожаров, некомпетентности сотрудников, нехватке финансов, клиентов, продаж...
то я могу вам помочь.
Я провожу бесплатные диагностические сессии для владельцев бизнеса, чтобы понять возможности роста с помощью методологии трекинга / теории ограничений.
На встрече мы с вами обозначим бизнес-цели, найдем ограничения, мешающие росту бизнеса, определим точки роста и требуемые ресурсы для преодоления ограничений.
В итоге вы получите стратегию развития на следующий месяц, которую можно тестировать и внедрять в бизнес.
Обо мне https://vertical7.ru

Привет, всем!
Меня зовут Рафиз Ахунов, я соучредитель и коммерческий директор производственной компании, бизнес-консультант, трекер школы стартапов Сколково, доверенный эксперт и трекер НТИ.
От меня: бесплатная диагностическая сессия для владельцев бизнеса и людей, принимающих решения.
Если Вы пытаетесь понять, как дальше развиваться и масштабировать Ваш бизнес, погрязли в текучке / операционке / тушении пожаров, некомпетентности сотрудников, нехватке финансов, клиентов, продаж...
то я могу вам помочь.
Я провожу бесплатные диагностические сессии для владельцев бизнеса, чтобы понять возможности роста с помощью методологии трекинга / теории ограничений.
На встрече мы с вами обозначим бизнес-цели, найдем ограничения, мешающие росту бизнеса, определим точки роста и требуемые ресурсы для преодоления ограничений.
В итоге вы получите стратегию развития на следующий месяц, которую можно тестировать и внедрять в бизнес.
Обо мне vertical7.ru

Привет!

Если Вы пытаетесь понять, как дальше развиваться и масштабировать Ваш бизнес, погрязли в текучке / операционке / тушении пожаров, некомпетентности сотрудников, нехватке финансов, клиентов, продаж...
то я могу вам помочь.
Я провожу бесплатные диагностические сессии для владельцев бизнеса, чтобы понять возможности роста с помощью методологии трекинга / теории ограничений.
На встрече мы с вами обозначим бизнес-цели, найдем ограничения, мешающие росту бизнеса, определим точки роста и требуемые ресурсы для преодоления ограничений.
В итоге вы получите стратегию развития на следующий месяц, которую можно тестировать и внедрять в бизнес.
На следующей неделе я проведу 3 встречи. Обо мне https://vertical7.ru

Привет, всем!

Рынок постоянно меняется: то, что работало вчера, может не сработать сегодня.

Да, есть менторы и консультанты, которые могут поделиться опытом. Но они работали в других бизнесах, в другое время и в других условиях. Не факт, что вы сможете повторить успех стратегии, которую кто-то использовал до вас. Даже если это был ваш прямой конкурент, и у него получилось.
Чтобы найти решение, которое сработает для вашего бизнеса прямо сейчас, нужно ставить эксперименты. Скорее всего, у вас не сработают первая, вторая и третья гипотезы. Зато сработает седьмая или восемнадцатая, вы преодолеете текущее ограничение, выйдете на новый уровень. Получается, что скорость роста зависит от того, как быстро вы проверяете гипотезы, отбрасываете нерабочие и находите рабочие.

Трекер помогает предпринимателю найти то самое ключевое ограничение, главный рычаг изменений, который с наибольшей эффективностью ускоряет рост бизнеса. А потом — сфокусироваться на нём и быстро перебрать гипотезы, возможные решения вашей задачи.
Диагностика бизнеса - это необходимый этап на пути к устойчивому и кратному росту компании. Этот процесс позволяет предпринимателям понимать, что работает, что нуждается в улучшении и какие шаги следует предпринять для достижения более высоких результатов. Независимо от размера и отрасли вашего бизнеса, диагностика может стать ключом к его успеху в меняющемся мире.

Приглашаю на бесплатную диагностическую встречу.
Давай с тобой поговорим!
https://vertical7.ru

Привет всем!

Диагностика бизнеса: ключ к эффективному росту.
Современный мир бизнеса подвержен постоянным изменениям и вызовам. Для предпринимателей и компаний важно не только удерживать текущие позиции на рынке, но и стремиться к постоянному развитию. Для этого необходимо четкое понимание, что именно нуждается в изменениях, и какие шаги следует предпринять для достижения успеха. В этом контексте диагностика бизнеса становится ключом к эффективному росту.
Диагностика предоставляет объективную оценку текущего состояния компании, выявляя её сильные и слабые стороны. Таким образом, предприниматели могут более точно определить, в каких областях нужно внести изменения.

Диагностика бизнеса - это необходимый этап в пути к устойчивому и кратному росту компании. Этот процесс позволяет предпринимателям понимать, что работает, что нуждается в улучшении и какие шаги следует предпринять для достижения более высоких результатов. Независимо от размера и отрасли вашего бизнеса, диагностика может стать ключом к его успеху в меняющемся мире.

Приглашаю на бесплатную диагностическую встречу.
Давай с тобой поговорим!
https://vertical7.ru