Как я сменил роль «начальника» на роль «садовника» и снизил операционную нагрузку на 50%, не потеряв контроль над результатом.
Сергей Стрижак
с 2018
Руководитель бизнес-анализа в Атом. Обучаю бизнес-анализу и моделированию бизнес-процессов
3 подписчика
29 подписок
Я уволил себя как менеджера. И команда начала работать в 2 раза лучше
Как я перестал быть «пожарным» и стал архитектором — и снизил свою операционную нагрузку на 50%, не потеряв контроль над результатом.
Эффективное управление бизнес-процессами 🚀 является основой устойчивого развития любой компании. В условиях жесткой конкуренции 🏆 и быстро меняющихся рыночных условий 📈, даже малейшие ошибки в управлении процессами могут привести к значительным финансовым потерям 💸 и затормозить рост бизнеса. Рассмотрим десять наиболее распространенных ошибок,…
Бизнес-анализ — это важный этап в оптимизации бизнес-процессов, который позволяет выявить проблемные области, определить возможности для улучшения и разработать стратегию оптимизации. В этой статье мы рассмотрим методы и инструменты бизнес-анализа, которые помогут провести эффективный анализ и оптимизировать бизнес-процессы.
В стремительном потоке современного бизнеса выживание и процветание малого и среднего предприятия (МСП) напрямую зависит от его способности адаптироваться к меняющимся условиям рынка, оптимизировать внутренние процессы и соответствовать растущим запросам клиентов.
В этой статье мы рассмотрим два ключевых инструмента, которые помогут вам взлет…