1С:Управляющий

+3
с 2023

Говорим об управлении финансами бизнеса и различных аспектах управленческого учета.

3 подписчика
12 подписок

Любой финансовый специалист знаком с платежным календарем, так что нет необходимости рассказывать, для чего этот инструмент нужен и как он работает. Другое дело, что платежные календари ориентированы на разного потребителя, а значит имеют разный функционал и интерфейс. В этой статье мы расскажем о платежном календаре 1С:Управляющего и о том, что от…

Платежный календарь 1С:Управляющего как инструмент для планирования в среднем бизнесе

Любой финансовый директор так или иначе знаком с Управленческим балансом и хотел бы регулярно составлять его на своем предприятии. Но практика показывает, что в управленческом финансовом учете Баланс обходят стороной. В статье расскажем, почему так происходит и что поможет финдиректору оставить позади проблемы с составлением Управленческого баланса…

Современный способ построения Управленческого баланса – консолидация хозяйственных операций
Новый взгляд на среду консолидации в финансовом учете

В финансовом учете под консолидацией понимают процесс сведения данных в итоговую отчетность по бизнесу. Логично, что среда консолидации – это система или программа, в которой эти данные сводят. Для того, чтобы формировать консолидированную отчетность создано достаточно инструментов, и в этой статье мы обсудим их основные отличия.

1
Укрупнение номенклатуры в управленческом финансовом учете

Зачем финдиректору укрупнять номенклатуру

1

Возможность ежедневно видеть прибыль компании – многообещающее заявление, которое мы часто слышим от разработчиков финансовых сервисов для бизнеса. Как маркетинговый ход для продвижения программного продукта такая фраза цепляет, но, к сожалению, она имеет мало общего с реальностью. Ниже объясним, почему видеть прибыль каждый день на самом деле нево…

Почему ежедневное определение прибыли является мифом
1