Михаил Бирюков

К сожалению, эти реакции сложились уже давно в детстве и раньше они работали, но сейчас многим очень мешают жить

Сначала майнеры видеокарты выгребли, теперь нейросетевики за диски взялись

Ещё сильно демотивирует, когда работа превращается в бег по кругу. Ощущение, будто твой вклад ничего не меняет, а задачи лишены смысла

Вообще отпуск это тест на прочность бизнес-процессов. Если всё остановилось без одного человека, это тревожный звоночек для руководителя

Трудности для новичка это нормально, просто нужно понимать, что коллектив защищает свою экосистему. А что бы появилось какое-то доверие надо понаблюдать, позадавать вопросы, что бы стать своим

Для компаний это способ говорить с клиентом не языком скидок. Хорошо спроектированный опыт выглядит как забота, а не как попытка продать ещё один товар напрямую

Внутреннее сопротивление изменениям редко связано с реальными рисками, а чаще с отсутствием понятного маршрута перехода

Ранний сигнал это хорошо. Но настоящая помощь требует человеческого разговора, а не уведомления на часах

Принцип быстрой проверки это лучшая прививка от многолетней работы впустую. Он снимает розовые очки, показывая идею такой, какой её видит рынок, а не ты

Я еще за то, что развитие и обучение должны быть интегрированы в ежедневную работу, а не оставлены как разовая активность, иначе результата и мотивации не будет