Илья Богословский

Я бы даже больше сказал, важны действия, которые предпринимаются на основе этих решений. Затем снова сбор метрик и новые действия. Дата дривен!

Да и оборотка, сидящая обычно на кредитах, тоже так себе себя чувствует.

Крутые вопросы, спасибо!
1. В кейсе показана только часть того, что мы сделали с клиентом. Всего мы проработали около 8 месяцев, оцифровав вообще все, что можно
2. Обучение проходит нативно в ходе проект. Пользователи обязательно присутствуют на встречах и максимально быстро берут дашборды в работу. После чего дают обратную связь и мы делаем итерацию. По сути пользователи сами делают себе дашборды по agile.
А руководители используют дашборды в операционной работе.

Gmroi еще и не самый простой показатель, если считать его честно. Да и считают его по разному.

Но в любом случае нужны ежедневные данные по остаткам и продажам.

Совершенно верно! У меня немного другой подход, когда ты слышишь слово надо, узнай, кому!

Совершенно верно. В сфере работы или бизнеса можно сделать простой эксперимент, посмотреть на календарь и подумать, сколько из этих встреч поставлены по моим задачам, а сколько по чужим.

В остальных сферах, все еще хуже может быть.

И человек "не заваливает" себя задачами осознано. Он просто соглашается на входящие запросы и берет на себя обязательства. Так как это проще, чем отказывать.

Есть одно но, чаще всего вся эта кипучая деятельность следствие внешних запросов. Родственников, подчиненных, начальника, коллег. Они что то хотят, есть какие то обязательство и страхи быть плохим и подвести кого то.

Как будто не хватает шага - научись слать всех лесом.

Очень точно написано про "овнер не верит, что такие люди есть на рынке и делает все сам" в зеркало прямо посмотрел!

Привет! Спасибо большое! Не простое это дело, но очень нужное!

Спасибо за комментарий! Мы стараемся рассказывать сложные теоретические штуки с опорой на примеры из жизни.